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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

战略管理的主体是()。

A.企业高层管理人员

B.企业中层管理人员

C.企业基层管理人员

D.企业所有的管理者

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A、企业高层管理人员

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第1题
战略管理仅仅是企业高层管理者的任务,和其他员工无关。()
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第2题
以下观点正确的是:战略管理是()。

A.是企业最低层次管理理论

B.是高层管理人员的活动

C.具有局部性

D.对企业最重要的管理

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第3题
管理控制系统是()提供影响组织成员,以落实组织战略的一系列方式或过程。

A.企业董事

B.决策者

C.企业高层

D.管理者

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第4题
H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为()

A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调,从而减少了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

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第5题
COSO全面风险管理的定义是指风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险偏好之内,并为主体目标的实现提供合理保证。()此题为判断题(对,错)。
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第6题
关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()。

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应当采取以行为为导向的评价方法

B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化

D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

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第7题
甲公司是一家中华餐饮老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,企业高层管理者希望将企业由单一店铺转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的销售额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是()

A.组织障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.文化障碍

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第8题
以下关于食品安全管理表述正确的是()

A.实施食品安全战略的目标是让人民吃得放心

B.食品安全是食品链共同参与实现的,因此我国要建立从田间道餐桌全过程的监管制度

C.食品安全主体责任在企业,因此个人只要按公司规定和领导安排工作就不属于违法

D.食品安全管理是生产部门和品质管理部门的工作,与其他职能关系不大,因此其他职能不会出现违反食品安全法的行为

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第9题
下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。 ()

A.运营管理风险

B.生产能力风险

C.高层战略风险

D.环境调查和预测的风险

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第10题
一般,高层管理计划还是()

A.战略计划

B.长期计划

C.战术性计划

D.指导性计划

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第11题
关于“企业价值链”,以下表述正确的选项是:()。

A.将企业价值活动分为根本活动(主体活动)和支持活动(辅助活动)两大类

B.其根本活动(主体活动)是指生产经营的实质性工作,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动

C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等

D.是美国战略管理学家波特(Porter)1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架

E.其根本活动(主体活动)是指生产经营的实质性工作,一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动

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