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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

单店年度目标规划的目的是()

A.复盘历史数据,找出最核心问题

B.针对确定的核心问题分析原因,并输出调整策略

C.帮助门店找到完成目标的具体方法,建立目标达成的信心

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C、帮助门店找到完成目标的具体方法,建立目标达成的信心

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第1题
促销活动流程表前置复盘阶段分为复盘总结和()

A.复盘规划

B.规划指引

C.客户选择

D.目标设定

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第2题
MQ结果出来后,产品运营经理(含国内市场和国际市场)需做以下哪些工作()

A.准备下一次inquiry的问题清单

B.更新对应的产品材料

C.对结果进行复盘总结、定下一年度目标

D.内部干系人知会

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第3题
复盘的四个步骤是()

A.回顾目标

B.评估结果

C.过程分析

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第4题
逆考核考核周期为(),强化日常监控,年度全面复盘评估。

A.月度

B.季度

C.年度

D.月度、季度、年度考核相结合

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第5题
FM门店活动工作流程有哪些()

A.活动规划

B.执行跟进

C.总结复盘

D.活动合规

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第6题
以下哪些事情是需要你配合战队一起完成的()

A.单聊任务

B.筹备家长会

C.制作并发放续班函

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第7题
关于店间调拨以下说法正确的是()

A.调出门店审核后,就会扣减库存

B.调入门店做完收货才扣减调出店库存

C.调出门店没有库存时也可以调出给别的门店

D.因调出是减库存,所以要及时处理调拨单,避免因周盘扣减库存不足无法处理

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第8题
某ATM供应商在做下一年度销售项目预算时,所遵循的预测逻辑正确的是()。

A.项目型销售合同的预测,代表着公司的一种目标、意愿、规划和承诺,因此,即便该公司销售部门对第二年某银行AM项目的预测不准也没有关系,什么都有可能发生

B.该公司销售可能拿不下来某银行ATM项目合同,但是销售需要向公司证明,如果这个合同可能拿下来,你是如何做的,可能性背后的逻辑是什么

C.如果该公司销售考虑将某银行ATM项目销售合同做到预算中,就要像100%会发生那样全力以赴争取,这个过程是承诺和履行的问题

D.在没有中标项目之前,未来项目的得失都有可能,有的项目中标的可能性是30%,有的是50%,有的是80%,在预测时需要给出项目中标可能性的概率

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第9题
复盘目的:定期对工作进行复盘,发现工作中的不足点,加以分析,提出解决方案,加以改善。()

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第10题
下列哪些项属于复盘四步法的内容()

A.回顾目标预期

B.评估现实结果

C.分析原因因素

D.总结有效经验

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第11题
排名处罚:区域内排名倒数第一()

A.第一次,区域月度会通报

B.任期12个月内累计(2)次,取消单店工程物业副总年度晋级资格

C.第一次,取消单店工程物业副总年度晋级资格

D.任期12个月内累计(3)次,单店工程物业副总降职降薪

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