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[判断题]

从项目前期客户需求沟通,项目启动后项目团队组建,到贯穿整个项目生命周期的项目团队建设与相关方管理,沟通管理始终是各个阶段中最为重要的工作之一。()

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第1题
项目型销售过程当中,当面对项目前期如何筛选信息;项目中期马上招标,该如何投标;客户马上做决定,该如何突破;以及项目后期如何起死回生的问题时,最可取的解决方法是()

A.在客户内部发展内线(Spy),了解客户内部关系和真实需求,进行项目的推进

B.企业内部要进行有效的项目的过程管理,规避项目问题

C.企业内部要建立相应的信息登记表和项目的评估表,给项目打分

D.注意对关键人物的拜访,了解关键人物的倾向

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第2题
项目启动阶段常见的问题不包括()。

A.需求沟通不够

B.成本核算偏差过大

C.过于乐观地分析项目的可行性

D.项目组成员选择不合理

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第3题
前期项目决策重点是根据外部经济形势和内部经营状况,秉承资产全生命周期管理理念,校验规划项目(),合理启动项目前期工作时序,把好项目投资决策第一道关。

A.合理性

B.必要性

C.紧迫性

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第4题
养生中药项目启动流程是()

A.合作沟通—上品—培训—活动执行

B.客户拜访—合作沟通—上品—培训—活动执行

C.上品—专业导入—任务分解—建群

D.上品—专业导入—活动执行

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第5题
一个新项目已经启动,且已识别许多相关方,但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级()

A.信息发布计划

B.权力/利益方格

C.沟通需求分析

D.人际关系技巧

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第6题
从运行程序来看,BOT与PPP模式的不同主要在()。

A.项目前期

B.项目建设期

C.项目后期

D.项目运营期

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第7题
下列关于需求建议书的说法正确的是()。

A.为准确表达需求,所有项目都需要一份需求建议书

B.需求建议书是承约商提交给客户的一份回应客户需求的材料

C.需求建议书是项目启动阶段的最后一项工作

D.需求建议书能让承约商更好地了解客户需求

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第8题
客户在项目启动阶段的角色与责任有()。

A.清楚定义他们的需求,以及对项目团队和项目经理的要求

B.审批项目计划

C.提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求

D.参加必要的培训

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第9题
在一个项目的开工会议上,客户称某些需求未能反映项目期望,项目经理应在哪一份文件核实这一信息()

A.项目管理计划

B.沟通管理计划

C.相关方参与计划

D.报价邀请书(RFQ)

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第10题
县级可以根据资金项目管理工作的需要,从财政衔接推进乡村振兴补助资金中按照一定比例据实列支项目管理费,主要用于()。

A.项目前期设计

B.项目评审

C.项目招标

D.项目监理及验收

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第11题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?()

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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