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第6题
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是（)。A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B．在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C．项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D．项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
第8题
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是（)。A．工程项目人力资源管理的一般过程
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
第10题
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目，项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员，若要重新确定控制权，项目经理下一步应该做什么？
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
