按照一个系统或单位的指挥、监督和控制方式为标准,可以将领导体制分为层级制与职能制。其中职能制又称为()。
A.分职制
B.合议制
C.机能制
D.功能制
A.分职制
B.合议制
C.机能制
D.功能制
A.一位司机在马路上驾驶汽车时,由于有警察的监督,能听指挥,按规定速度行驶,一旦处于无人管辖的郊外,就超速行驶
B.一位职工口头上表示拥护单位的决定,但在实际上背道而驰
C.一人迫于社会压力或困难压力下表现出来的从众行为
D.在一个犯罪团伙中,有的成员是误上贼船,并不是死心塌地愿意去干坏事,只是被迫而为的
A.运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等
B.保证资金安全性
C.资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督,以及风险控制措施等
D.保证资金的流动性
A.经营需求
B.单位财务规定
C.约定用途
D.行政许可
A.组织落实自治区政府、南方能源监管局、电网公司和公司应急指挥中心有关应急处置工作的部署和要求,及时上报应急相关信息
B.召集相关部门、单位进行会商,根据突发事件初始信息研判,提请应急指挥中心签发红色、橙色预警或Ⅰ、Ⅱ级应急响应;负责签发黄色、蓝色预警或Ⅲ、Ⅳ级应急响应
C.协助应急指挥中心指挥或在其授权下指挥红色、橙色预警和Ⅰ、Ⅱ级响应处置工作;决定黄色、蓝色预警和Ⅲ、Ⅳ级响应的发布(启动)、调整和解除(结束),指挥相应级别的预警和响应处置工作
D.监督、指导和检查公司系统应急队伍建设、应急培训、应急演练、应急物资和应急装备管理等日常管理工作
关于质量管理的说法,()是不正确的。
A.质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理是企业管理的一个中心环节
C.质量管理是一个组织围绕如何使它的产品满足不断更新的质量要求而开展的指挥、组织、策划、实施、改进和监督等所有活动的总和
D.与质量管理有关的活动通常只包括质量方针和质量目标的制定
A.企业行政第一责任人
B.安全生产副总经理
C.生产技术部门负责人
D.安全监督部门负责人
A.操作风险与控制自评估主要包括风险评估和控制评价两个方面的内容
B.操作风险管理工具和手段主要操作风险与控制自评估(RCSA)关键风险指标(KRI)、损失数据库(LD)
C.关键岗位人员未按照规定进行轮岗或强制休假的比例就是一个关键风险指标,可反映关键岗位的风险
D.关键风险指标是指对业务活动和控制环境进行日常监控的指标体系,能够反映系统、流程、产品、人员等风险信息的变化情况
E.操作风险损失数据一般是通过日常的风险报告制度、检查审计、历史损失数据收集等内部方式来积累,银行也可获取一些外部数据来弥补自身数据的不足