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[判断题]

冲突检查过程是需要计划与组织管理的过程,冲突检查人员也被称作BIM协调工程师,他们将负责对检查结果进行记录、提交、跟踪提醒与覆盖确认。()

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第1题
冲突检查过程是需要计划与组织管理的过程,冲突检查人员也被称作(),他们将负责对检查结果进行记录、提交、跟踪提醒与覆盖确认。

A.BIM质检工程师

B.BIM协调工程师

C.BIM管理工程师

D.BIM分析工程师

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第2题
下列哪些观点是不正确的()?

A.管理的职能一般包括计划组织领导控制

B.管理是个过程

C.组织是个系统,且是个相对封闭系统

D.管理过程是个领导的过程

E.管理需要讲究效率和效果

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第3题
全面协调管理的作用,主要有()。

A.加强各专业的协调,避免信息传递过程漏斗效应的出现

B.防止信息孤岛现象的出现

C.提高组织运行效率

D.加强协作,最大限度减少冲突

E.促进个人目标与组织目标相一致

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第4题
将TQM(全面质量管理)引入组织需要什么()

A.制定战略和计划

B.找出关键的成功因素和关键过程

C.重新审视管理结构

D.员工的实施参与

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第5题
省公司物资部作为物资管理部门,主要职责()。

A.负责组织管理权限范围内报废物资处置工作;

B.负责审核省公司报废物资处置竞价计划;

C.负责组织开展回收商资质审查与日常管理等工作;

D.负责组织落实报废物资处置管理责任,加强过程跟踪协调管控,定期组织专业部门会商、通报报废物资处置情况,协调解决工作难点;

E.负责报废物资处置信息的汇总、统计、分析;开展报废物资管理工作的指导、监督、检查和考核。

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第6题
计划管理是通过计划把各个部门,各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来,有效合理地进行生产经营活动,以完成目标的管理方法()
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第7题
有创优目标的工程项目,建设单位应在工程开工前组织参建单位进行创优管理策划。管理策划应包括:创优工作组织体系、()、过程检查计划。

A.创优策划

B.创优管理措施

C.创优目标

D.创优规划

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第8题
21.滚动计划法()22.组织结构()23.计划工作()24.组织结构设计()25.冲突()A.它有广义和狭义之分。
21.滚动计划法()

22.组织结构()

23.计划工作()

24.组织结构设计()

25.冲突()

A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。

B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。

C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。

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第9题
企业在经营和管理过程中经常会出现一些冲突事件。传统冲突观点认为,冲突时有害的,会给组织造成不
利影响;冲突的人际关系观点认为,冲突时任何组织无法避免的自然现象,不一定会给组织带来不利的影响,而且有可能成为有利于组织工作的积极动力。新近产生的冲突的互动作用观点则强调管理者要鼓励有益的冲突,认为融洽、和平、安宁、合作的组织容易对变革和革新的需要表现为静止、冷漠和迟钝,一定水平的有益冲突会使组织保持旺盛的生命力,善于自我批评和不断革新。你如何看待组织中出现的冲突?请提出几种缓解冲突的方法。(25分)

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第10题
项目得经验教训与知识库都属于()

A.进度管理计划

B.事业环境因素

C.范围基准

D.组织过程资产

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第11题
在控制范围过程中,可用的监督和报告的方法与模板属于()。

A.项目管理计划

B.项目文件

C.工作绩效数据

D.组织过程资产

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