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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

非人力资源经理懂得人力资源管理会带来哪些好处()

A.有能力招聘到好的员工

B.能为部门争取到更多福利

C.营造良好的工作氛围

D.能提升整个部门士气

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ACD

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第1题
HRSSC建成后将给企业带来哪些价值()

A.人事管理的降本增效

B.人力资源的流程优化

C.HR服务满意度的提高

D.加强人力资源事务的管控

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第2题
从管理哲学的角度看“经理革命”以后,人力资本的投入产出效益,日益被人们看重,人力资本不仅延伸了
资本的概念,而且带来组织管理上的变革。它在按劳分配、按资分配之外,又增加了按知识分配的理念。随着知识经济的发展,人作为知识生产力的比重越来越大,人力资源的开发与管理在实践模式的结构效率中越发显得重要,这意味着()

A.人力资本管理要与分配方式的创新相结合

B.人力资源管理延伸了资本的概念,带来了组织管理上的变革

C.人力资源管理主要是按劳分配、按资本分配、按知识分配

D.在当今,人力资本日益被人们重视

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第3题
2012年10月份,张先生应聘某高科技公司人力资源总监,公司周总裁让其担任人力资源经理,并承诺转
正后让其担任公司的人力资源总监。公司于张先生签订了3年的劳动合同,试用期为3个月。试用期的过程,大家讨论认为张先生未能达到经理岗位的要求,建议延长试用期。经双方协商后,张先生接受了公司的安排。公司开始私下安排招聘,准备聘请刘先生作为人力资源总监。后来,张先生还是未能转正。本案例中,有哪些可能存在的劳动用工风险,请列举并说明解决办法。

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第4题
公司购买企业造价数据管理服务,对员工材料管理会带来哪些收益()。

A.对既往数据进行利用,满足招投标阶段,快速编制招标控制价与报价文件,提高工作效率

B.让刚刚步入工作岗位的从业人员快速了解企业成本水平,缩短学习时间,快速走向专业化

C.将项目隐性经验变为显性大数据,通过全员共享和修正,不断更新员工的经验数据,精益求精

D.没什么太大帮助

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第5题
下列哪些内部员工推荐人才奖励办法不适用()

A.人力资源中心和各子公司人力资源室的全体员工

B.推荐人为被推荐人的上司管理者(包含非直接上司)

C.各子公司总经理、各中心总监级(含副总监级)及以上高层管理员

D.由于客户关系、政府关系等原因介绍的候选人

E.被推荐人在被推荐前已进入公司应聘流程(简历筛选、面试、待通知)

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第6题
人力资源开发经理在组织中协调人力资源开发计划和流程,建立工作关系的是()。

A.直线经理

B.高层领导

C.顾客

D.员工

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第7题
请假四天,需要()批准

A.人力资源经理

B.部门经理

C.常务副总

D.总经理

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第8题
请假申请单必须三方(项目经理、分公司人力资源经理、培训运营人)签字()
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第9题
关于劳动合同的续签,以下说法正确的是()

A.7职等人员由人力资源副总裁审核,董事长批准

B.4-6职等人员依次由部门负责人、分管副总裁审核,人力资源副总裁批准

C.2-3职等人员依次由直接上级主管、部门负责人、HRBP或事业部人力资源经理审核,招聘人事部经理核准

D.1职等人员依次由直接上级主管、部门负责人、HRBP或事业部人力资源经理审核,招聘人事部经理核准

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第10题
主管级以下人员的离职申请最终需获()

A.部门主管

B.部门经理

C.部门总监

D.人力资源经理

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第11题
人力资源部经理职责包括()。

A.制定公司人力资源的战略规划

B.督促公司人力资源战略的执行

C.负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

D.全面负责人力资源部门的工作

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