A.强矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.项目型组织
D.平衡矩阵型组织
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
A.赵某
B.张某
C.王某
D.李某
A.王某
B.李某
C.张某
D.赵某
“喂!”对方拿起电话,没有报自己公司的名称,懒洋洋地回答。
“您好,请问这里是某空调的代理吗?”王敏不敢确定。
“什么事?”对方问。
“你好,我姓王,我想买一个某品牌的30平米的客厅空调,请您介绍一些合适的型号。”王敏说。
“我们的空调分好几种,你想要那种?”对方冷淡地问。
“先生,我不明白,空调就是空调,还要分什么种类?不就是按房间大小来分的吗?”空调的技术问题使王敏困惑了。
“当然要分,有的能加热,有的不能。”电话那一端传来吃东西的声音。
“噢,那等我想想再决定吧。”王敏失望地挂了电话。
第二天,她就去商场买了海尔空调。
事后,王敏发表了对这家公司的见解:“从电话中,我感到这家公司缺乏起码的规范,对于送上门的顾客既不积极又不主动,根本不懂得回答电话的方式,让我以为自己打错了号码。而且,一个公司的职员怎么能够用‘喂!’的方式回答电话呢?他没有商业活力,不积极地介绍自己的产品,而是让我像挤牙膏一样,一问一答,还如此不礼貌地在接电话时吃东西,可见这个公司的职员素质,如果空调公司选择这样不懂得商业规范的小公司做代理,可以让我想象这家公司产品的质量,就如同他们所选用的职员一样不能让人愉快和放心。”
请根据职业电话礼仪与规范对以上案例进行分析与评价。
A.1
B.2
C.3
D.6
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应该对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
A.ABC会计师事务所可以聘请项目组外其他注册会计师复核B的工作
B.如果未将B调离审计项目组,会计师事务所应当解除审计业务约定
C.ABC会计师事务所可以执行质量控制复核以降低对独立性的不利影响程度
D.只有通过将成员B调离审计项目组才能将对独立性的不利影响降至可接受水平
A.增选王某为公司董事
B. 聘选王某为公司董事
C. 批准董事林某兼任乙有限责任公司经理
D. 决定发行公司债券500万元
A.甲公司可以决定将其从事上述行为所得收入收归本公司所有
B. 王某的行为违反了公司法律制度的规定
C. 如果经过董事会同意的,王某可以从事以上的活动
D. 甲公司可以决定撤销王某的行为,但是不能将其取得的收入归入本公司