题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

每月（）前各部门根据年度采购计划和下月工作计划及预算，编制下月材料采购计划。编制计划时，应充分考虑库存余额、安全库存、供应商的备货周期和运输距离等因素。保证满足公司正常经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化

A.20日

B.23日

C.25日

D.30日

答案

25日

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第1题

某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元，1至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元，每月的采购款当月支付70%，次月支付30%。则预计一季度现金支出额是（)。

2100万元

1900万元

1860万元

1660万元

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第2题

各单位应当依据政府采购合同填报采购计划执行情况，并按季度和年度生成信息统计报表。每季度结束前（）日内逐级报送季度信息统计报表，

A.5

B.10

C.15

D.20

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第3题

根据《恒大人寿保险有限公司工作计划管理办法》要求，以下说法错误的是（）

A.分公司计划对接员必须是各部门中层及以上领导

B.原则上每部门每月须提报5条工作计划且不得是常规例行工作事项

C.对于当月未完成计划，原则上次月须持续考核

D.每条计划完成须提供符合要求的核销材料作为依据

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第4题

省检修公司、地市公司、县公司运检部依据已下达年度检修计划，每月10日前组织完成下月度检修计划编制并报送各级调控中心。（)

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第5题

各级物资部门根据应急物资储备定额组织制定年度()，经批准后组织实施。

A.应急物资储备方案

B.应急物资处置方案

C.应急物资采购计划

D.综合计划

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第6题

省检运检部、地市公司运检部根据年度检测计划，综合考虑春秋季检修、迎峰度夏（冬)、特殊时期保电等工作需要，合理安排月度检测计划，并在每月15日前下达次月计划。（)

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第7题

假设某企业20×1年10月开始编制20×2年度的预算，在编制折旧预算时，下列做法不正确的是（）。

A.预计当期固定资产在预算年度的折旧，即当前的固定资产在20x2年度的分月折旧

B.预计当年新增固定资产在预算年度的折旧，即根据固定资产采购计划，统计和计算20x1年10-12月新增固定资产在20x2年度的折旧

C.预算年度新增固定资产的折旧，即20x2年度预计采购的固定资产在当年的折旧

D.按照税法上的折旧年限

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第8题

作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出

。因而杜邦的“人员流动率”一直保持在很低的水平，在杜邦总部连续工作30年以上的员工随处可见，这在“人才流动成灾”的美国是十分难得的。杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲。上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、培训教员、授课时间及地点等。并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会。每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还一直很重视对员工的潜能开发，会根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训。培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有所帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。为了保证员工的整体素质，提高员工参加培训的积极性，杜邦公司实行了特殊教员制。公司的培训教员一部分是公司从社会上聘请的专业培训公司的教师或大学的教授、技术专家等，而更多的则是杜邦公司内部的资深员工。在杜邦公司，任何一位有业务或技术专长的员工，小到普通职员，大到资深经理，都可作为教师给员工们讲授相关的业务和知识。依据以上的情况，请匹配下面的问题。

1.员工培训大体分为职前培训、在岗培训和脱产培训。()

2.公司概况的培训属于业务技能培训。()

3.“根据员工的工作范围，结合员工的需求……制定培训计划”属于培训工作实施环节。()

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第9题

2012年某公司按照各供电局年度需求下达年度购置计划，某供电局配合物资管理部门进行物资采购工作，某供货厂家根据三相多功能电能表的供货合同进行供货，合同编号是A2012001。请按《中国电网公司有限责任公司电能计量设备管理办法》该如何开展到货验收入库工作。

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第10题

激励各部门实施材料计划的手段是考核各部门实施材料计划的经济效果，主要指标有（)。

A.采购量及到货率

B.库存量

C.占用流动资金及资金周转次数