首页 > 职业技能鉴定
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

激励各部门实施材料计划的手段是考核各部门实施材料计划的经济效果,主要指标有()。

A.采购量及到货率

B.库存量

C.占用流动资金及资金周转次数

D.材料成本降低率

E.三大材料的节约额和节约率

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“激励各部门实施材料计划的手段是考核各部门实施材料计划的经济效…”相关的问题
第1题
饭店节能减排应从硬件和软件两方面着手,主要内容有()。

A.实施宾客绿色消费奖励计划

B.建立饭店各部门能耗定额考核制度

C.提出饭店绿色环保的理念

D.全面掌握设施设备的性能、运行和能耗情况

点击查看答案
第2题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

点击查看答案
第3题
目标网络是从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作,其内涵表现为()

A.在目标管理过程中,目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者

B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时,必须要与其他部门相协调

C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调

D.目标和计划大部分都是线性的

E.目标和规划形成一个相互联系着的网络

点击查看答案
第4题
EPC工程总承包项目中,项目经理作为保证项目取得较为满意的结果,所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

点击查看答案
第5题
全面预算管理以()为手段对企业内部各部门、 各单位的各种活动进行规划。

A.管理

B. 全面预算

C. 战略规划

D. 绩效考核

点击查看答案
第6题
预算统计制度是以最高经营领导层的决定作为基本方针,促使各部门计划目标明确表示出来的方法。()
点击查看答案
第7题
各部门应于每周星期四11:00前向审批部门提交下周周计划。()
点击查看答案
第8题
日补充计划应于工作开始前一天的16:00前,由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报。()
点击查看答案
第9题
企业应将文件形成、积累和归档要求纳入各部门、项目及专项工作职责和有关人员岗位职责,并对分管领导、部门和项目负责人及有关人员职责履行情况进行考核。()
点击查看答案
第10题
各镇(社区)、县级各部门年度目标责任考核等次初步意见由()提出。

A.县考核领导小组

B.县考核领导小组组长

C.县考核领导小组大会

D.县考核办

点击查看答案
第11题
以计划覆盖的范围为标准,幼儿园计划可以划分为全园工作计划、各部门计划和________。

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改