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[单选题]
在项目计划制定过程中，减少项目风险应该包括下列哪个要素？()
A.项目进度
B. 工作分解结构
C. 缓解计划
D. 项目目标的说明
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D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规
A.使用快速跟进
B.进行项目风险识别
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员
B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施
C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间
D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划
A.成本补偿合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.工料合同
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有的已识别风险制定风险应对计划
C.为不能控制的项目因素提供基准
D.通过影响可控制的项目因素而减轻负面影响
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.要求没有阅读的团队成员必须阅读
B.调整每周更新的内容排版
C.制定签名日志，显示团队成员何时阅读了更新的内容
D.调整沟通管理计划，考虑团队成员的需求
