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[判断题]

综合反映组织成员工作绩效的是知识水平,才华能力,工作态度,工作方法,道德品质。()

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第1题
关于绩效标准设定的SMART原则,说法正确的是()。

A.绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作;

B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取;

C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较;

D.要明确绩效标准的适用时间范围。

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第2题
以下哪种表达方式是正确的()。

A.冲突水平越高,组织绩效越高

B.冲突水平低,组织才会有好的绩效

C.冲突水平适度,才会促进组织绩效

D.没有冲突,组织绩效才是最好的

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第3题
下列说法正确的是()。

A.班组长实行“目标任务制”考核,绩效得分与班组绩效总体得分和个人综合评价相关

B.班组成员实行“工作积分制”考核,考核结果与个人绩效量化积分和综合评价相关

C.班组长实行“目标任务制”考核,绩效得分与班组成员绩效总体得分和个人综合评价相关

D.班组成员实行“工作积分制”考核,考核结果与班组绩效得分和综合评价相关

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第4题
下列说法不正确的是()。

A.班组长实行“目标任务制”考核,绩效得分与班组绩效总体得分和个人综合评价相关

B.班组成员实行“工作积分制”考核,考核结果与个人绩效量化积分和综合评价相关

C.班组长实行“目标任务制”考核,绩效得分与班组成员绩效总体得分和个人综合评价相关

D.班组长是班组成员的绩效经理人

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第5题
智能水平是使工作绩效达到规定标准所必需的知识与技能。()
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第6题
在员工职业生涯开发与发展中,员工本人需要承担的责任包括()。

A.了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己的职业发展阶段及开发需求

B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制定有针对性的开发计划加以改进

C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围

D.利用各种培训和开发机会提高自身能力,努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注

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第7题
下列属于门店员工的工作技能的是()

A.店务作业

B.综合能力

C.知识水平

D.工作态度

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第8题
组织中常见的“鲶鱼效应”所反映的是工作压力对()的影响。

A.身体健康

B.心理健康

C.工作绩效

D.组织文化

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第9题
核心成员与公司的利益一致才能使核心成员的工作动力更充足,这一点可以通过哪些方面来体现()

A.核心团队成员的持股情况

B.核心团队成员的学历

C.核心团队成员的薪酬水平

D.核心团队成员的任职时间

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第10题
下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。A.团队成员无后顾之忧B.提高了工作效率与反映速度C.团

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。

A.团队成员无后顾之忧

B.提高了工作效率与反映速度

C.团队的工作目标与任务明确

D.团队成员工作目标比较单一

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第11题
只有快速、高效地获取公共突发事件信息,通过综合分析,客观、()、快速地反映公共突发事件的现状,以及对经济、社会和人民生活的影响,才能为各级政府决策提供可靠依据,从而切实提高政府对于公共突发事件的处理水平,最大限度地降低国家与人民的经济损失。
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