A.PDCA循环
B.根本原因分析法(RootCauseAnalysis,RCA)
C.六西格玛(SixSigma)
D.品管圈(QualityControlCircles,QCC)
A.严重后果的异常事件或警讯事件
B.风险评估(SAC)为1~2级的事件
C.风险评估(SAC)为3~4级,但发生频率高的事件
D.人为故意造成的伤害事件
A.核膜由两层磷脂分子组成,房颤的成因与核膜内外的信息交流异常有关
B.人体成熟的红细胞中核孔数目很少,因此红细胞代谢较弱
C.核孔运输障碍发生的根本原因可能是编码核孔复合物的基因发生突变所致
D.tRNA在细胞核内合成,运出细胞核发挥作用与核孔复合物无关
A.如果D4分析出3个根本原因,可以针对其中最严重的2个根本原因制定永久措施,另外一个可以忽略不计
B.针对潜在的永久纠正措施,需要分析是否有其他副作用,如果副作用小,还是可以被采纳的
C.潜在的永久纠正措施,需要团队从时间、成本、资源以及有效性等方面进行选择
D.不被采纳的潜在永久纠正措施不需要体现在8D报告中
A.主要原因
B.管理原因
C.直接原因
D.根本原因