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[单选题]

考核版目标成本审批完成后()日内须按《标准合约分判》,完成《项目合约规划》编制及审批

A.15

B.30

C.45

D.60

答案
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B、30

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第1题
合约规划编制过程中需要的准备资料有哪些()

A.项目方案版目标成本测算表及审批流程

B.项目产品定位汇报材料及会议纪要审批流程

C.成本弦中的标准合约规划表单

D.绿城中国产品管理中心《关于发布〈总分包承包范围及施工界面分判〉(2020修订版)的通知》

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第2题
以下对于《标准合约分判》的编制原则、目的、执行各项说法正确的是()

A.《标准合约分判》是以目前公司已开发的产品形态为基础,并充分考虑了项目可能特异性的合同界面划分方式

B.由于各项目特异性不一,《标准合约分判》暂时无法满足同业态各类型产品合约分判的需要

C.《标准合约分判》应具备参照性,可指导各项目招标采购及合约规划规范编制、合同签订工作的开展

D.南方总部各区域公司/项目公司执行《标准合约分判》时,允许对《标准合约分判》进行拆分

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第3题
关于成本归集,下列哪些说法正确的()

A.只需要在结算时做好拆分后归集即可

B.成本归集主要为了成本拆分,项目人员掌握即可

C.在合约分判,合约规划,立项管理,清单编制等前期环节注重成本归集原则,有助于后期成本核算与管控

D.在合同清单编制、标底与目标分析,清标与目标分析也需要有成本归集的意识

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第4题
合约规划终稿应在方案版目标审批完成后多少天()

A.10

B.5

C.7

D.15

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第5题
招标合约在哪些方面需要注意成本归集的原则()

A.招标文件编制

B.合约分判

C.定标与目标分析

D.合同管理

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第6题
方案版目标成本及项目全景计划定稿后()天内完成项目合约规划的编制工作

A.8

B.9

C.7

D.10

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第7题
非土建总包(800万元以上)工程:区域招标材设职能部门提供完整招标资料至项目成本负责人,项目成本负责人委托两家咨询单位同时背靠背计算工程量并组织核对,20日内完成工程量清单编制(含工程量核对、审批时间,其中工程量计算控制在15日内),编制的工程量清单须按集团授权规定审批后方可用于工程招标()
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第8题
下列不属于项目成本职责的是()

A.负责施工图版合约规划的编制

B.提出合约规划要素调整的审批

C.合约规划工作提出指导、评审、实施检查及考核

D.对其合约规划要素进行调整与更新

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第9题
在合约分判和合同签订时,以下做法更有利于成本归集的是()

A.大小市政工程不论是否为同一家承包商,应该分开签订合同

B.道路景观可以不必分红线内外

C.样板房不管哪个期区都签订在一起

D.合约分判是为合约规划编制服务,合同签订未按其执行没有什么影响

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第10题
方案版合约规划作为初版上线合约规划可直接导出合约模板进行编制,再导入系统发起审批;施工图版合约规划需在()基础上进行调整,不可删除方案版合约规划

A.拿地版目标成本

B.方案版合约规划

C.施工图版目标成本

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