如果结果不匹配，请 
更多“部门负责人及以上关键岗位入职需更改（），由人事岗苏争争对接行…”相关的问题
A.入职6个月以上，在岗时间原则上需6个月
B.绩效：月度考核：近6个月内绩效分24分及以上，季度考核：近两次绩效分8分及以上
C.劳动态度：工作积极，无任何违纪违规
D.专业知识：完成相应岗位的知识培训并通过考试，一年有效
A.中层及以上级别的岗位不享受奖励
B.各级管理人员为自己所管理的团队推荐人才，不享受奖励
C.同岗位推荐同岗位
D.各级人力资源部负责人及招聘岗成员不享受奖励，人力资源部其他岗位人员按奖金标准的50%给予奖励
E.没有按照规定在简历及入职资料上写明内部推荐
A.集团总部一级部门负责人、集团及各公司领导班子
B.除集团总部一级部门负责人、集团及各公司领导班子外，其他领导类经理级(含)以上、专业总监级(含)以上人员
C.除以上关键岗位、工勤类、技能类外的其他群体
D.工勤类、技能类员工
A.员工连续工作满一年及以上可享受的带薪假期
B.满一年以上的大区总监、区域经理、区秘、店秘
C.10月1日之前入职的，需要当年休完，之后入职的可以延续到次年4月30日休完
D.年假与国家法定假日连休时，不允许超过7天；如遇特殊情况必须由部门负责人向人资经理进行特殊申请
A.谁招聘则谁发起
B.转调离：由所在单位综合办发起
C.副经理及以上审批流程需批到大集团财务资金中心
D.副经理以下人员商业集团财务中心审批，大集团备案
A.企业基础培训:包括企业简介、员工纪律、质量方针、目标、安全和环境等
B.入职一月内人事组织质量意识、相关法律法规、管理体系、标准、基础知识等的培训
C.由所在部门组织完成部门基础教育:学习本部门规章制度、管理规定等主要内容
D.岗位技能培训:学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项以及紧急情况应变措施等，由部门岗位负责人组织进行，考核合格才能上岗
A.介绍部门职能和人员情况
B.介绍新员工岗位职责和要求
C.帮助掌握办公系统的使用
D.帮助了解公司规章制度
E.接受新员工咨询
