A.根据中心年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划
B.负责制定中心年度培训的财务预算,并管理使用培训经费
C.根据中心培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作
D.负责培训资源的开发与管理
A.护士长根据护士各个层级安排的培训内容进行培训
B.科室内部讲课形式的培训为主要培训方法
C.各层级护土按护理部年度计划完成护理部组织的分层学习
D.护士长按照护理部学习计划和医院分层计划进行学习
A.每月按时组织召开项目部安全办公会,对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议,对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作,监督建立项目部安全教育培训档案,严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则,监督落实整改,并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法,做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作
A.1
B.2
C.3
A.仪器管理员定期进行安全与质量控制自查和评价,组织科内人员与设备科负责人进行安全与质量控制
B.制定安全与质量控制的内容、评价方法
C.管理员负责评价的报告整理,评价结果的反馈以及整改措施的落实与监督
D.其中包括培训的内容、方法、时间,制定培训目标、培训计划;定期进行培训的考核
A.依据每年初制定的《继续培训计划表》进行
B.在产品生产、质量监督过程 ,出现偏差或OOS调查后组织的培训
C.根据公司运营中的实际情况,出现的一些共性问题,或者规章制度以及重要法规的下达
D.由公司行政部开展的安全生产法、消防法、环境保护法等的培训
E.继续培训计划由培训管理负责人负责编制,每年一次
A.医疗安全:落实到具体标准化,变成可操作性,刘彬副院长领导各科室对相关的制度及规范进行制定及修订
B.品质管理:科室对品管项目不清楚,要安排学习。病案首页信息必须与国家要求一致,医教部制定培训计划
C.带教管理:医教部、护理部牵头、人力资源部配合根据带教管理办法将可执行的计划落实
D.制度学习:各科室组织对重点制度进行学习,主管部门制定每周辅导本部门制度的计划