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不按工卡手册施工那种情况在员工红皮本不做考核()
A.公司级管理人员或质量系统检查发现的严重类不按工卡手册施工
B.局方或客户审核和检查发现的严重类不按工卡手册施工
C.班组或部门的自查发现的严重类不按工卡手册施工
D.公司级管理人员或质量系统检查发现的重复严重类不按工卡手册施工
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D、公司级管理人员或质量系统检查发现的重复严重类不按工卡手册施工
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A.公司级管理人员或质量系统检查发现的严重类不按工卡手册施工
B.局方或客户审核和检查发现的严重类不按工卡手册施工
C.班组或部门的自查发现的严重类不按工卡手册施工
D.公司级管理人员或质量系统检查发现的重复严重类不按工卡手册施工
D、公司级管理人员或质量系统检查发现的重复严重类不按工卡手册施工
A.员工在合同期内不能胜任工作,经过指导,或培训,或调整工作岗位仍不能胜任工作的
B.劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议
C.同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正者
D.合同即将到期,公司不再与员工继续签定劳动合同
A.工作者应当严格按工卡手册执行,不得擅自改变标准、方法、流程。如确需变更的应举手报告工程师、质量人员,按规定评估审批后方可变更
B.工卡执行中发现的工卡不合理、操作困难、需要改进的工卡可反馈技术处工程师,通过维修建议反馈修订工卡
C.工程部门咨询波音、新工卡修订出版前,该类工卡的执行标准和要求由工程部门提供技术依据
A.分别开具多张发票报销,确保不超过标准
B.按标准报销,超标部分个人承担
C.多填写宴请人数,确保人均标准不超标
D.写明情况由主要领导审批作为特殊事项报销
A.《评先创优管理办法》
B.《员工手册》
C.《奖惩管理制度》
A.急救箱事件
B.医疗处理事件
C.限工事件
D.轻伤事件
A.责任维修放行人员负责对维修过程进行控制并签署维修放行
B.责任维修放行人员负责对航线维修过程中出现的任何非正常情况处理和维修放行具有最终决定权
C.责任维修放行人员无权在维修条件不具备时暂停航线维修工作
D.类维修人员负责按该机型工卡要求进行绕机检查,并处理发现的故障和缺陷,向放行人员报告维修检查和工卡签署情况,最终由放行人员负责正确签署放行证明文件
问题一:请找出该项目在实施过程中出现的问题。
问题二:根据以上发现的问题,需找解决问题的方法。
问题三:如何对综合布线工程进行全面的质量管理。
问题四:如何避免类似的问题再次出现。