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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据领导的生命周期理论，对于有能力无意愿的员工，应该采用的领导方是：()

A.高工作高关系

B.高工作低关系

C.低工作低关系

D.低工作高关系

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第1题

根据情境领导理论，当下级进入比较成熟阶段（有能力无意愿)时，有效的沟通方式是（)。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

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第2题

情境领导理论(SLT) 指出既无能力又无意愿承担一项任务的R1员工最适合指导的领导风格。（）

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第3题

情境领导理论认为，领导者若要实施有效的管理，就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。按能力和意愿的高低程度，同一人常常表现出几种不同的准备度水平, 分别是（）

A.准备度水平1 （R1）: 没能力，没意愿

B.准备度水平2 （R2）: 没能力，有意愿

C.准备度水平3 （R3）: 有能力，没意愿

D.准备度水平4 （R4）: 有能力，有意愿

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第4题

根据情境领导理论，当下级的成熟度进入初步成熟阶段（无能力有意愿)时，有效的沟通方式是（)。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

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第5题

情境领导理论认为，适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是（）

A.能力低、意愿高

B.能力低、意愿低

C.能力高、意愿低

D.能力高、意愿高

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第6题

情境领导理论(SLT)指出有能力但无意愿承担一项任务的R3员工最适合推销的领导风格。

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第7题

对于高意愿、高能力的员工，领导风格应保持哪种类型（）

A.授权型

B.独裁型

C.保姆型

D.民主型

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第8题

根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第9题

对于意愿不足、能力高的员工，应该采用哪种领导行为（）

A.指挥行行为

B.支持性行为

C.放任型行为

D.自由式行为

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第10题

根据生命周期理论，影响领导风格选择的重要因素包括（）。

A.上级的授权

B.工作的特性

C.同事的支持

D.下属的成熟度

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第11题

根据领导生命周期理论，下属工作能力不足但积极性较高，领导方式应选择（）

A.指导型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

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