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[判断题]

零售业务转型工作主要从组织构架、渠道转型、业务处理、队伍建设、客户基础五个方面实施。（）

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第1题

通过20支网络建设，实现全省现代终端“经营、形象、消费、观念 ”，推动零售终端转型升级，持续增强渠道掌控力（）

A.现代化专业化便捷化信息化

B.专业化现代化信息化便捷化

C.信息化专业化便捷化现代化

D.专业化现代化信息化便捷化

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第2题

全行实施新零售战略转型的首要任务之一就是深入应用金融科技发展成果，尽快提升零售业务的价值创造力和市场竞争力（）

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第3题

全行实施新零售战略转型的（）任务之一就是深入应用金融科技发展成果，尽快提升（）的价值创造力和市场竞争力

A.主要

B.首要

C.零售业务

D.对公业务

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第4题

将从主营3C业务转型为网上综合零售业务作为现阶段最重要战略目标的B2C网站是（）。

A.京东商城

B.凡客诚品

C.携程网

D.当当网

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第5题

通过零售业务转型，力争用（）年时间解决零售业务边缘化问题，（）年时间达到同业平均水平，（）年建成国内一流零售银行。

A.1、2、3

B.2、4、6

C.3、5、10

D.5、10、5

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第6题

零售业务战略转型的主要任务是向（）的经营理念转变

A.以员工为中心

B.以科技为中心

C.以系统为中心

D.以客户为中心

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第7题

（)是家庭业务销售的重要区域，应结合家庭宽带电视业务、数字家庭产品，以现有渠道改造转型为主，盲区补点为辅。

A.商圈

B.学校

C.社区

D.乡镇

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第8题

“十百千”渠道转型升级围绕自控物业营业厅，锁定100家承包厅、网格厅、加盟店，组织连锁加盟，推进（)。

A.统一形象

B.统一货源

C.统一培训

D.统一系统

E.统一销售

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第9题

网点综合经营能力提升项目是渠道转型“一个班子，两支队伍”建设工作的前序探索和铺垫项目，旨在能力提升。（)

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第10题

渠道转型工作细则描述正确的是（）

A.工作日志5分，少发一次扣1分，扣完为止

B.会员培训参加情况4分，没少一次扣一分，扣完为止

C.优秀案例报送加2分

D.优秀案例报送加1分

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第11题

银行理财转型要求规定：理财业务专营部门连续运营3年以上，具有前中后台相互分离、职责明确、有效制衡的组织架构（）

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