在施工安装结束后,外协队伍应该配合项目组以下哪项工作?()
A.内部验收
B.核对设备数量
C.核对奥维信息
D.核对照片数量
A.内部验收
B.核对设备数量
C.核对奥维信息
D.核对照片数量
A.B1
B.B2
C.B3
D.C2
A.电气中心相关班组应根据人力资源和三次确认工作量的实际情况,在送电前安排 班组人员开始三次确认工作,施工单位负责配合,对已确认完毕的设备进行封存
B.按三次确认的工作量大小,按倒排序时间安排班组人员进行所有单机回路和有关 设备的三次确认工作
C.三次确认工作结束后,施工管理单位和监理组织的三查四定工作由电气中心技术 组项目负责人牵头,通知班组和相关专业组参加,查出的问题经部内讨论明确后书面提交管 理单位
D.三查四定问题提交管理单位后,电气中心技术组项目负责人督促项目管理单位和 监理明确问题整改完成时间,三查四定问题整改后一般由班组进行验收,如有需要时由专业 组进行验收,验收人进行签字确认
A.5
B.7
C.3
D.23
混泥土预制件的劣势表现有()。
A.工厂需要大面积堆场以及配套设备和工具,堆存成本高
B.需要经过专业培训的施工队伍配合安装
C.运输成本高且有风险,这决定了其市场辐射范围有限
D.质量能更好的控制
A.经批准的巡视高压设备人员和经批准的检修、施工队伍的工作负责人
B.来本站检查工作的领导人员
C.在本站进行检修、施工的单位负责人
问题:
(1)为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?可推知责任留出思考的时间、观察对方的反应。
(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。
谈判队伍的人员包括三个层次:谈判小组的领导人或首席代表.懂行的专家和专业人员、谈判必须的工作人员。
谈判人员的分工包括:技术条款的分工.合同法律条款的分工和商务条教的分工。
(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。要确定不同情况下的主谈和辅谈人选、明确他们的位置与责任.主谈发言时应得到所有辅谈的支持。
A.组织项目管理班子
B.调节工程承包合同
C.修改设计文献
D.指挥工程项目施工的生产经营活动
E.选择施工作业队伍