A.你为什么申请这个职位?
B.你了解这份工作的职责吗?哪一方面最吸引你?
C.你为什么想加入本公司工作?
D.你认为考试成绩能否反映你的实际才能?
A.公司经营领域扩大了
B.公司经营地域扩大了
C.各个职能部门之间缺乏有效协调
D.各个职能部门出现了本位主义倾向,无法对公司的利润整体负责
E.带有集权倾向的组织机构,使公司不能对市场变化做出快速的反应
A.招聘更有针对性、效率高
B.成本低廉
C.录用率高
D.被推荐者职业稳定性低
E.员工推荐的候选人一般可选择余地大
A.不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B.应该允许员工犯错误,特别是高层职员
C.学历高的人适合所有的岗位
D.就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
A中上层管理者的技术技能要求相对低
B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C该概念技能对高层管理者来说并不重要
D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
对这两位年轻人的辞职,公司里议论纷纷.有人说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平,但他们的工作那么出色,这样的报酬水准仍很难令人满意.也有人质疑,公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢?
问题:
(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?
(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?
A.潜心于学术,造福于未来
B.风采非我愿,但愿贡献高
C.大国工匠,风采无限
D.激扬时代浪花,你们就是最美
E.品味大千世界,尽显时代风采
A.非常有帮助(超出预期,学到的知识和技能对岗位运用和职业空间有很大的帮助和指导意义)
B.有一定帮助(满足预期,巩固了本岗位要求以及职业生涯所需的知识与技能)
C.一般(些许不足,所学知识与技能对岗位运用和职业生涯有一定帮助)
D.基本无帮助(与岗位技能要求与职业生涯完全不相关)