更多“华润医药公司全员绩效指导思想：()。”相关的问题
第1题
全员绩效指导思想为：将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为;在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。（)
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第2题
《华润万家安全检查制度 》中安全生产责任制：全员职责， “横向到边、纵向到底”层层分解安全生产责任，并签订安全生产责任书（）
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第3题
华润万家“五线”管理机制“领导责任线、体系保障线、科学调控线、__和警钟长鸣线（）
A.全员防范线
B.员工防范线
C.风险防范线
D.分层防范线
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第4题
（）是公司在HSE管理方面的指导思想方向和原则，是实现良好HSE业绩的保证
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第5题
华润万家人才与发展愿景：为华润万家卓越发展提供人才动力，成为驱动公司绩效提升与业绩发展的能量源泉。（)
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第6题
围绕华润万家使命，构筑有华润零售特色的价值创造型安全风险管理体系和组织机构。不断创新，在华润万家各基层单位中推动落实，强化组织能力，控制安全风险，实现卓越安全绩效，促进主营业务可持续增长是我们的（）
A.安全管理战略方向
B.安全管理战略方针
C.安全生产战略方针
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第7题
安全生产教育培训应体现全员安全教育培训的精神，()，防止形式主义。
A.重在落实
B.落在实处
C.强调绩效管理
D.以上三者
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第8题
人们可以从以下几个方面防范绩效信息失真（)
A.考核标准表述应当通俗准确
B.指标计算公式、统计方法和统计口径明确
C.绩效信息收集规范
D.全员人力资源管理与目标管理
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第9题
绩效启动后，全员“自评和目标制定”须在之后的__内完成资料提交（）
A.1个工作日
B.2个工作日
C.6个工作日
D.10个工作日
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第10题
在公司规定下班时间前私自离开工作岗位，且未超过（）个小时记为早退，进行全员通报批评，扣罚当月绩效200元
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第11题
“集中改进”TRACC模块推进四方面内容不包括（）
A.识別主要浪费和其它表现不佳区域
B.驱动提升所有其它最佳实践绩效
C.全员参与
D.早期设备管理
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