题目内容
（请给出正确答案）
[不定项选择题]
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差，且拖延时间超过其总时差，在（）情况下原计划不需要调整。
A.工程项目总工期不允许拖延
B.工程项目总工期允许拖延
C.工作进度超前
D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
E.自我评定
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某工程的网络计划如图6－1所示，田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位：万元/月)，下方数值为该工作持续时间(单位：月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
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【问题】
1．在图6－2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
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2．当工程施工进行到第10个月底时，实际进度情况为：工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成：工作③→⑦拖延1个月，工作⑤→⑥提前2个月；工作④→⑧拖延1个月。请在图6－2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。
3．已知该工程已完工程实际投资累计值如表6－1所示。若满足问题2的条件，试分析第10个月底的投资偏差，并进行进度偏差分析。
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A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.分析进度偏差对工作及总工期的影响
D.实际进度与计划进度的对比
A.WBS
B.PDCA
C.甘特图
D.相交曲线
A.当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
A.质量管理
B.合同管理
C.物业管理
D.进度管理
