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[多选题]
某高度保密项目的员工发了个项目推广活动的朋友圈，以下哪些做法是不妥当的（）
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A.容易导致招标人与投标人之间的串标
B.符合招标投标的公开原则
C.适合于技术复杂项目的招标
D.可以避免投标人对应评标细则编制文件，应当推广
A.以项目为基础，具有项目的独特性和目标的确定性。
B.把特定的营销活动设计成营销项目，确定营销目标、营销责任人、营销策略、营销进程，对营销活动组织实施、监督和控制，保障实现营销目的的过程。
C.发卡行通过与企事业集团或特约商户开展存贷款、收单等项目合作，向合作单位的员工及客户进行信用卡发卡营销的过程
D.发卡行通过项目切入，可一次性批量营销合作企业或商户的广大员工和客户
A.为保证项目的进度，计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作，有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长，该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
A.自主诊断，能诊断目前该项能力现状
B.自主管理，员工在执行中能够根据指标监控运作效果并及时分析问题、及时纠偏
C.复制推广，找到系统的解决方案，能够被批量复制推广
D.内容越多越详细越好
A.是进一步扩大对外开放，实施“走出去”的战略
B.充分利用国外石油资源建立长期稳定的国际能源供应渠道
C.增加了从国际市场直接进口原油的价格风险
D.体现了市场经济的开放性、竞争性
A.某商场为了商品推广活动进行的演出
B.支付演出单位和演员报酬的
C.某单位年底聚餐时员工自娱自乐的演出
D.接受赞助的文艺演出
A.穿插滞后，会严重影响后续工序施工，导致项目无法完美履约
B.会严重打项目部工期计划，影响项目及公司履约信誉
C.不利于项目新型有益的施工工艺推广，致使应得利益丢失
D.影响项目及公司在业主方的能力评价，从而增加甲方更改施工内容或减少项目施工承包范围的风险
E.因项目工期延误，穿插不合理，直接影响业主对公司履约能力、信誉能力、执行能力评价，致使影响业主后续新的项目的承接
