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[单选题]

项目策划的先决条件是()

A.项目参与方的确定

B.项目目标的论证

C.充分占有信息和资料

D.项目定义

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第1题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点,说法错误的是()
A.取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B.供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交,方案定案(自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改),集团参与审批或终审C.特殊供方请示流程:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理(市政)-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁)D.主材定价超出成本控制度10%时,须发起请示流程,请示审批节点:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第2题
各参与方的项目管理中核心是()。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.咨

各参与方的项目管理中核心是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.咨询方的项目管理

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第3题
()是指项目相关方对项目范围的确认和验收。

A.项目范围核实

B.项目范围策划

C.项目范围控制

D.项目范围计划

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第4题
项目采购策划:在项目工程策划完成后7天内按模板要求编制采购策划评审,由采购主导,项目、成本、设计参与完成项目采购策划()
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第5题
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

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第6题
建设工程项目信息管理的最终目的是()。 A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的

建设工程项目信息管理的最终目的是()。

A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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第7题
关于装配式内装修,下列哪些说法是正确的()

A.内装修是在工程后期阶段完成

B.内装修设计应在结构设计完成后立即进行

C.内装修在项目早期就应参与项目策划中,与结构系统、外围护系统、设备管线系统同时进行一体化集成设计

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第8题
为了实现有序和科学的项目信息管理,应由()。

A. 业主方编制统一的信息管理职能分工表

B. 业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C. 业主方制定统一的信息安全管理规定

D. 业主方制定统一的信息管理保密制度

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第9题
创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持,项目经理全面组织,质保体系全程参与。()

创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持,项目经理全面组织,质保体系全程参与。()

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第10题
质量员的主要职责有()

A.参与进行施工质量策划

B.参与材料、设备的采购

C.参与制定质量通病预防和纠正措施

D.参与组建项目劳务管理机构

E.参与制定劳务管理制度

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第11题
创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持,项目经理全面组织,质保体系全程参与。创鲁班奖策划工
作必须由项目经理亲自主持,项目总工全面组织,质保体系全程参与。()

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