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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

成本力提升小组工作目的是（）

A.落实森林城市全周期综合竞争力提升工作，助力项目投资、营销、运营工作

B.全面总结区域的有效制度措施、优秀案例及先进做法，并形成汇编手册，指导项目提升经营指标

C.职能部门对应承责成本科目，牵引项目深化挖掘，进而实现成本优化，创造价值

答案

全面总结区域的有效制度措施优秀案例及先进做法并形成汇编手册指导项目提升经营指标

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第2题

以下属于提升员工敬业度的行为是（)。

A.向员工展示清晰的职业发展规划

B.确保福利政策已经落实

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D.以上都是

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第3题

项目管理计划正式制定之后，客户要求项目能够完成更多的附加工作，但提出可以根据附加的工作情况适当延长项目的时间以及成本，面对这种情况项目小组应立即将附加的工作列入原计划。()

项目管理计划正式制定之后，客户要求项目能够完成更多的附加工作，但提出可以根据附加的工作情况适当延长项目的时间以及成本，面对这种情况项目小组应立即将附加的工作列入原计划。（)

A.对

B.错

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第6题

良好的教学小组运行模式可达到哪些效果()

A.促进住院医师六大核心胜任力提升

B.促进带教师资教学能力的提高

C.有利于专业基地的发展

D.有利于住培教学改革

E.以上都是

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第7题

根据《省交通集团推进落实广东省加强党的基层组织建设三年行动计划（2018-2020年）实施方案》总体目标，2020年以“（）”为主题

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B.基层党建全面进步全面过硬

C.规范化建设

D.组织力提升

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第8题

“组长的一天”检核表，目的在于协助组长确保管理被落实，善用人力、物力、管理力之整合，达成组织赋予目标（）

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第9题

落实公司战略，按照“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的发展布局，聚焦服务碳达峰、碳中和目标和高质量发展要求，推动构建新型电力系统，加快电网向能源互联网升级，实施（）工程。

A.“五大提升”

B.“六大提升”

C.“八大提升”

D.“十大提升”

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第10题

以下关于成本力提升管控思路说法正确的是（）

A.主动拓展决定土地成本

B.政商关系决定开发成本

C.设计决定静态全成本

D.招标决定合同成本

E.管理决定过程成本

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第11题

绩效管理是企业明确企业战略，并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是（)。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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