题目内容
（请给出正确答案）
A.上游节点延迟，强关联的下游节点如能按时完成，则对上游节点考核的同时，视情况对下游节点责任岗位部门奖励1000元/节点
B.对公司经营做出重大贡献（如供货、交付节点提前、重大风险解除等），视情况进行2000元~10000元奖励。（具体由区域运营及人力综合评定）
C.集团里程碑计划完成率在集团月度排名后3位，区域运营总负激励3000元
D.楼栋供货计划节点取自区域月度经营任务下达相关发文，视为全景计划一级节点（刚性）进行考核
答案
D、楼栋供货计划节点取自区域月度经营任务下达相关发文，视为全景计划一级节点（刚性）进行考核
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A.是基层干部梯队的储备人才蓄水池与训战平台
B.菁干计划有完善的课程体系，采用训战结合方式开展，每个阶段都有对应的课程，通过学习及相应考核会发相应证书
C.培养项目所开展的培养活动，要求参训必修课≥80%，<60%不予发证
D.完成本职工作是前提，相关培养活动少参加几次也没关系
A.门店IM考核商机≥25，IM7日录入率＜10%，限流40%，限流15天
B.经纪人IM考核商机≥15,IM7日录入率＜12%，限流60%，限流15天
C.考核周期是：5.1-10、11-20、21-31，只考核综合和买卖人员
D.周期内，门店人均渗透≥2，门店免限流，个人渗透3个，经纪人免限流
A.分公司计划对接员必须是各部门中层及以上领导
B.原则上每部门每月须提报5条工作计划且不得是常规例行工作事项
C.对于当月未完成计划，原则上次月须持续考核
D.每条计划完成须提供符合要求的核销材料作为依据
A.限流每15天考核一次，11月限流在16号一次，30号一次
B.每7天经纪人会收到一次限流提醒
C.出池规则:每天会向前取15天内的数据，转化达标后会自动出池
D.考商机转录入需≥20%+商机转带看需≥5%才不会被限流
E.IM商机3日内转VR带看率≥10%+商机转录入率≥20%不会被限流
F.商机就是IM+400
A.凡100总吨及以上的船舶，以及核准载运15人及以上人员的船舶，应备有一份经海事管理机构批准的垃圾管理计划
B.对于400总吨及以上的船舶，以及核准载运15人及以上人员的船舶，应备有一份经海事主管机关认可的垃圾记录簿，以记录每次排放作业或焚烧作业情况
C.凡船长为12m及以上的船舶，应设置告示牌以便船员及乘客知道关于船舶垃圾处理的规定
D.在距最近陆地12 n mile 以外的海域，食品废弃物可以排放入海
A.项目各部门与地区各部门平行，是地区各部门的组成部分
B.项目总对地区公司各部门服务于项目的人员，有统筹调度职责
C.对地区派驻服务于项目的人员，项目总经理具有考核权
D.项目总经理主要对前期报建、工程施工等工作进行管理，地区总经理对项目开发计划完成负责
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B.网络图中不可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
