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在和年轻同事谈天时,你会()。
A.因为大多数人需要鼓舞,因此经常表扬他们
B.一半表扬,一半批判,这是实事求是的表现
C.既不批判,也不表扬
D.多批判,以利他们的进步
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A.因为大多数人需要鼓舞,因此经常表扬他们
B.一半表扬,一半批判,这是实事求是的表现
C.既不批判,也不表扬
D.多批判,以利他们的进步
A.在公开场合多批评,以利于他们进步
B.经常鼓励、表扬他们,并为他们答疑解惑
C.让他们自学,既不批评也不表扬
D.滔滔不绝的向他们讲自己的往事
A.你不要总谈那些负面的消息,会影响其它同事
B.你的思想太负面、片面了,以后要改正
C.你过度紧张、过度焦虑了,没有这个必要
D.你不要再跟同事传播那些不好的消息了
一个业绩优秀且性格急躁的员工,从其他部门调入到你的部门后,与你和其他同事发生过几次冲突。作为他的部门主管,你会()。
A.告知部门同事该员工的性格特征,请大家尽量避免和他产生正面冲突
B.跟他原部门主管和同事聊聊,再结合自己的观察,与他谈一次,提出自己的期望和要求
C.首先要保证部门业绩指标的完成,不会过度干涉,如果冲突升级,则予以警告
D.密切关注他的表现,一旦他出现相关行为,立即找他沟通你的要求
A.取得卓越的绩效表现
B.对同事许下承诺然后却没有达成
C.主动参与午餐会,了解同事也让同事了解自己
D.经常因为各种原因延误项目完成期限
A.将对话报告给合规主管
B.告诉同事聊天时提出这样的建议是违反政策的
C.把谈话报告给当地警方
D.忽略这种情况,因为同事是客户关系经理
A.可以节约我们的时间,而产生的差异可以在下次盘点当中得以纠正
B.生产线同事应该仔细的分开它们.否则,它会影响到我们的库存
C.可以分开能分开的,其他的就不管了
D.实在分不开,就不调了
A.主动退出,朋友的友谊是非常重要的
B.客观地展示自我能力,不计较竞争者的亲疏远近
C.劝导朋友成全自己,因为这个职位对自己非常重要
A.注意饮食,休息;保持合理工作时间
B.保持与家人和朋友联络与沟通
C.学会反省,接纳做的好及不好的事
D.花时间接受督导,和同事或其他你信赖的人谈救援经历