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第1题
例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理， 保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（）。
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批
C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权
D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
第2题
：例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（）
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.在每周的例会上，备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.某管理中心兼职人员的确定，副总经理有决定权，专职人员的确定，总经理才有决定权
D.某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批
第4题
要使目标管理方法成功，必须注意()条件。
A.下级人员要积极参加目标的制定和实现的过程
B.情报资料要充分
C.管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力
D.要由高层管理人员参加，制定高级策略目标
第8题
关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是()。
A.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层
B.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数
C.管理层次过多势必要增加管理跨度
D.对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的
第9题
关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是（)。A．管理层次是指从管理组织的最高管理者到最下层实
关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是()。
A．管理层次是指从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理阶层
B．管理跨度是指上级管理人员所直接管理下级的人数
C．管理层次过多势必要增加管理跨度
D．对于不同层次的管理及不同类型的事务，管理跨度是不同的
第11题
下列关于管理者技能的表述正确的有（）
A.技术技能对于基层管理者最重要
B.人际技能对于高层管理者最重要
C.概念技能对于高层管理者最重要
D.概念技能对于中层管理者最不重要
E.人际技能对于基层管理者最不重要
