题目内容
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[主观题]
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（)。A．施工阶段B．设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A．施工阶段
B．设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
C．决策阶段和实施阶段
D．实施阶段
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建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A．施工阶段
B．设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
C．决策阶段和实施阶段
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A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
A．项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B．项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C．费用目标对业主而言是投资目标
D．费用目标对施工方而言是成本目标
E．项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.业主方需根据项目进度控制构建不同的进度规划系统
C.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
D.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
E.供货方根据需要和用途可编制不用深度的进度计划系统
A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理
A.360
B.240
C.510
D.60
