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[多选题]

对于最小经营单元提报日常物资比价需求,哪种处理不恰当()

A.查看集采物资是否有可替代提报需求物资

B.将项目提报需求誊写到报价单上及时发起比价审批

C.询问其他最小单元是否有同类需求,整合比价

D.与招采中心沟通能否整合成属地化采购

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将项目提报需求誊写到报价单上及时发起比价审批

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第1题
各部门(中心)安全员等应根据岗位的实际需要上报劳保用品,对于乱报、未按照岗位实 际需求提报劳保用品计划,以及物资(通用劳保除外)采购到位后()个工作日未到物资总库领取的 给予严厉处罚,对分公司造成较大经济损失的,涉及金额较大的追究有关人员的责任,并在分公司 通报批评

A.5个工作日

B.5日

C.10个工作日

D.10日

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第2题
《物资采购管理办法》各生产单元提报(),非常规物资必须有事业部长审批的书面申请

A.工器具

B.设备维修配件

C.金属材料

D.五金辅料

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第3题
以下哪几项属于运营口径的人力费用()

A.集团各职能中心非结算部分人员产生的人力费用

B.分公司职能部室中非结算部分人员产生的人力费用

C.分公司职能部室结算部分人员产生的人力费用

D.各最小经营单元人员产生的人力费用

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第4题
应急物资保障框架包括()等环节。

A.供应需求提报和接收   

B.物资储备   

C.物资采购   

D.物资配送   

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第5题
《物资采购管理办法》()对物资需求计划进行评审

A.提报单位负责人

B.采购职能

C.技术组

D.采购员

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第6题
《物资采购管理办法》()对物资需求计划进行评审,能内部(),不得再提报计划,特殊情况需报()审批

A.提报单位负责人

B.调剂

C.代用

D.事业部部长

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第7题
根据最新分级授权制度,对于()万元(不含)以下的物资设备可采用比价会审的方式进行采购并报分公司物资设备部备案

A.3

B.5

C.6

D.7

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第8题
物资采购的依据是提单部门提报的经OA流程审批通过的(),提单同时附图纸

A.物资需求计划

B.事项审批单

C.采购申请单

D.生产任务单

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第9题
物资公司(中心)定期将()发送项目/需求单位所属管理部门,作为提报需求计划和开展设计的利库依据。

A.现有库存信息

B.闲置物资信息

C.可利库物资信息

D.代保管物资信息

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第10题
子企业采购部门汇总项目分供采购需求,综合招标定标时间、合同签订时间、物资/分包进场准备时间等,反向督促()及时提报相应采购计划,确保按计划开始招标,以满足项目物资/分包进场需求

A.物资部门/项目管理部

B.项目部

C.采购管理部门

D.工程部

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第11题
由于需求计划不准确、不及时导致物资积压的,要追究计划提报单位和计划审核管理部门责任;由于无计划或超计划采购导致物资积压的,要追究采购管理部责任()
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