题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

领导作风论认为，变革中的组织成员或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是（)。

A.集权式

B.民主式

C.参与式

D.放任式

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第1题

不同管理流派对“组织”有不同的界定，认为“组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动或效力系统”，这是（)的观点。

A.“结构论”

B.“功能论”

C.“行为论”

D.“系统论”

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第2题

根据“钻石模型”，组织中实施变革，需要对任务、技术、员工、结构同时进行改变，否则变革难以实现。（)

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第3题

人力资源开发是指由组织设计的，旨在给其他组织成员提供学习必要技能的机会，以满足组织当前或未来工作需要的一系列系统性和规划性的活动。下列选项中关于人力资源开发的说法，错误的是()。

A.人力资源开发的方式是学习

B.人力资源开发的时间是特定的阶段，必须保持一个持续的过程

C.人力资源开发的目的是提高员工的工作绩效

D.人力资源开发是一个借助制度因素来改进组织绩效的过程

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第4题

皮亚杰认为经验论和先验论都是一种预成论，并将经验论比喻成照相机理论，先验论比喻成电影放映机

理论。()

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第5题

组织结构变革主要体现在（)

A.加强员工培训

B.授权

C.减少中间管理层

D.加强部门间的合作

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第6题

作为一个企业的创业者一定要特别重视（)

A.制度的制定

B.员工的素质

C.人事的变动

D.组织的变革

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第7题

按照卢因的观点，组织在“解冻”期间的中心任务是（）

A.改变员工原有的观念和态度

B.运用策略，减少对变革的抵制

C.变革约束力、驱动力的平衡

D.保持新的组织形态的稳定

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第8题

潜能论认为绩效管理的关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。（）

此题为判断题(对，错)。

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第9题

企业在经营和管理过程中经常会出现一些冲突事件。传统冲突观点认为，冲突时有害的，会给组织造成不

利影响；冲突的人际关系观点认为，冲突时任何组织无法避免的自然现象，不一定会给组织带来不利的影响，而且有可能成为有利于组织工作的积极动力。新近产生的冲突的互动作用观点则强调管理者要鼓励有益的冲突，认为融洽、和平、安宁、合作的组织容易对变革和革新的需要表现为静止、冷漠和迟钝，一定水平的有益冲突会使组织保持旺盛的生命力，善于自我批评和不断革新。你如何看待组织中出现的冲突？请提出几种缓解冲突的方法。（25分）

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第10题

组织论认为，（)是目标能否实现的决定性因素。

A.沟通

B.协调

C.组织

D.战略

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第11题

从政治变革的角度，吉登斯认为如下重要因素强化了全球化：()

A.第一世界与第二世界冷战体制结束

B.国际和地区机构发展