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[主观题]
潜能论认为绩效管理的关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。（）
此题为判断题(对，错)。
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A.员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制
B.鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训
C.对不同年龄层的员工实行不同的管理措施
D.上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
A．其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。
B．该公司表现最好的员工得到了高的等级。
C．得到低等级的员工对该体系不满意。
D．从一种绩效等级体系中得到高等级的员工会喜欢这个体系。
A.为员工营造良好的企业软环境
B.实施科学用工制度，充分调动员工积极性
C.利用利益激励手段激发员工工作潜能
D.在职称评定、高管人员任免方面论资排辈
A.专业技术组织全新的管理理念不是依靠专业技术人员
B.专业技术组织最主要的管理任务是开发专业技术人员的潜能
C.专业技术组织最高的宗旨是尊重每一个专业技术人员
D.专业技术组织成功的基础是塑造高素质的员工队伍
E.专业技术组织管理的终极目标是专业技术人员的专项发展
做好会议工作的关键是()。
A.全面深刻地理解会议的指导思想
B.了解和掌握会议的组织领导情况
C.掌握会议的进程
