A.施工项目的信息管理
B.施工项目的生产要素管理
C.编制《施工项目管理目标责任书》
D.施工项目的施工情况的评估
E.建立施工项目管理组织
A.施工项目的生产要素管理
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.建立施工项目管理组织
D.施工项目的信息管理
E.施工项目的施工情况的评估
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
E.速度比率
A.受理备案和行政许可申请
B.确认爆破作业项目依法成立、单位和人员主体合法、安全管理和监理岗位人员到位
C.掌握爆破作业方式、规模、周期和民用爆炸物品需求、来源、运输、保管条件等现场安全监管工作要素信息
D.衔接施工阶段的现场监管工作
A.组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计
B.组织结构决定了施工阶段能不能顺利实施
C.组织结构决定了组织中的正式报告关系,包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度
D.组织结构确定了将个体组合成部门,部门再组合成整个组织的方式
《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准(试行)》共设置13个一级项目要素、45个二级项目要素和127个三级项目要素。()