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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

哪一项是你在头脑风暴中不应该做的()

A.允许个人完成他们的想法

B.争取数量

C.批判个人的想法

D.只在会议完成后组织,分类并评估

答案
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C、批判个人的想法

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第1题
以下哪一项是7-2-1法则中的70%里面的()

A.参加随堂学习

B.话术演练

C.头脑大风暴

D.接待上门客户

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第2题
准备头脑风暴的时候,不包括如下哪一项?()

A.准备参考答案

B.组织参加人员

C.准备活动场地

D.确认问题和背景

E.准备所需材料(如便签等)

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第3题
下列哪一项不是头脑风暴需要遵循的规定()?

A.讨论要紧扣课题集中目标

B.不能以肢体语言表达对想法的评判或否定

C.讨论会上大家提出的设想越多越好

D.少数服从多数

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第4题
你正在管理一个复杂的项目,该项目应该在市场上推出一项新技术。项目需要在截止日期前完成,以便你的组织能够在市场上获得先动优势。你已召开高级相关方会议,就项目的所有可能风险进行头脑风暴。经过长达四个小时的激烈辩论,你最终面临许多潜在的项目风险。在集思广益讨论潜在的项目风险之后,建议采用什么方法确定这些风险的优先级及其缓解计划()

A.RACI矩阵

B.控制图

C.鱼骨图

D.概率和影响矩阵

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第5题
下列OKR制定流程的说法中,不恰当的是()。

A.OKR创建的完整流程可用CRAFT表示,即创建、精炼、对齐、定稿、发布

B.在创建的头脑风暴阶段,大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好

C.OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审

D.在于团队或者同事讨论OKR时,既能表明你是如何依赖他们的,又能向他们分享你的独特定位,是一个双赢的过程

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第6题
为了解决班组在工作中遇到的难题,你组织员工开展头脑风暴,在过程中,你应该()。

A.排除评论性批判

B.鼓励“自由想象”

C.提出的想法越多,就越有可能获得解决办法

D.要求与会者改进他人提出的观念

E.制造危机感,以刺激员工

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第7题
敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种敏感性分析的什么()。

A.项目中可变因素的影响能被很好地理解

B.它用于独立的答案

C.管理层能理解有一个可能结果的范围

D.A和C

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第8题

获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是()。

A.采用头脑风暴技术识别风险

B.利用以前类似项目的历史数据

C.灵敏度分析

D.DELPHI技术

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第9题
在实施一个施工项目中途,供应商未能交付水泥,这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施()

A.通知项目干系人发生该风险

B.实施权变措施

C.查阅风险登记册

D.与团队头脑风暴

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第10题
头脑风暴法也称专家决策法,指依靠一定数量的专家的创造性思维来对未来的发展趋势及其状况作出集体的判断。其中直接头脑风暴法要求会上成员尽可能地提出自己的意见,并可以对别人提出的意见进行反驳或下结论。这一说法,你认为。()
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第11题
在消费者行为学研究中,下列属于常用的研究方法的是()。

A.头脑风暴法

B.时间序列法

C.观察法

D.模型法

E.访问法

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