你负责一个项目,客户要求比计划提前六个月完成项目,你认为可以通过将项目行为重要实现这个目标。你计划使用的方案属于()。
A.并行工程
B.快速跟进
C.平衡工程
D.先行工程
A.并行工程
B.快速跟进
C.平衡工程
D.先行工程
A.当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
A.计划评审技术
B.蒙特卡洛分析
C.线性规划并行工程
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会,计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
A.提前1小时报备即可带看
B.根据项目要求在规定时间报备带看、审核通过方可带看
C.客户之前带看过该项目、复访直接去即可
D.明天带看、今天可以提前报备
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分,使用自下而上法形成独立估算
B.询问5家以上的报价,对报价进行比照
C.询问公司其他资深项目经理的专家判断
D.报价最低的得分最高
A.选择业务员自己最感兴趣产品和产品组合介绍给客户
B.告诉客户你给他们提供的计划是专门根据企业情况为他们设计的,是最好的计划
C.业务员必须证明所说的话是真实的,可以运用资料、简报、复印件等,让人信服
D.业务员要设法给客户一个购买的理由
A.确定性的
B.预算性的
C.数量级的
D.趋势分析统计
A.负的成本偏差CV, 负的进度偏差SV
B.负的成本偏差CV, 正的进度偏差SV
C.正的成本偏差CV, 负的进度偏差SV
D.正的成本偏差CV, 正的进度偏差SV
A.赶工此项目
B.资源平衡
C.快速跟进此项目
D.进行价值分析