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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

府际管理注重建立合作型的组织结构,这种合作型的组织结构包括()参与。

A.政府系统内的各级组织

B.系统外的企业

C.公民

D.非盈利性组织

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第1题
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老
张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于()

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

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第2题
在市场营销组织的类型中,产品管理型组织形式的优点是()

A.行政管理简单、方便

B.注重整体观念

C.能避免权责不清和多头领导的矛盾

D.便于统一协调经理负责的特定产品的市场营销组合战略

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第3题
()是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。

A.组织管理

B.团队管理

C.社会管理

D.单位管理

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第4题
管理宽度小而管理层次多的组织结构是()A.扁平结构B.直式结构C.直线型组织结构D.直线-参谋型组织

管理宽度小而管理层次多的组织结构是()

A.扁平结构

B.直式结构

C.直线型组织结构

D.直线-参谋型组织结构

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第5题
当前管理机构变革的一大趋势是()

A.管理层次复杂化

B.组织结构扁平化

C.管理幅度日益减少

D.高耸型结构更受欢迎

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第6题
各项目管理单位要针对合同规定的各项目标和工作范围要求建立合适的(),使各项任务逐级分解落实,同

各项目管理单位要针对合同规定的各项目标和工作范围要求建立合适的(),使各项任务逐级分解落实,同时建立起质量管理、进度管理、费用管理、风险管理、安全管理等各类管理体系。

A.项目管理团队

B.项目组织

C.组织结构

D.组织形式

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第7题
()是指组织结构的建立以及组织工作的开展,都要有明确的目的,要能够使组织的每个部门和每一个组织成员所进行的工作都与实现组织的总体目标联系起来。

A.目标统一原理

B.分工协作原理

C.管理宽度原理

D.责权一致原理

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第8题
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。

A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

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第9题
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快,管理费用低

C.管理严密、分工明确,上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第10题
下列关于扁平式组织结构与锥型式组织结构的比较中,描述正确的有()

A.扁平式组织结构信息纵向流通快

B.锥型式组织结构分工明确细致,管理监督严密

C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会

D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接

E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会

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第11题
公司和分销商合作建立一个具有“排他”性质的销售渠道,分销商只能经营该公司提供的产品或者服务,这种渠道战略是()。

A.宽渠道网络分销

B.双重、多重分销

C.特许渠道分销

D.低成本分销

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