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维修进度看板中,选中一个工单或派工单时,如果想取消选择,则可以点击返回按钮,此时鼠标光标将取消选中该工单或派工单()
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
是
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
是
A.部分积累工单由于跟进信息员没有及时跟进落实维修进度而导致师傅已报完工,由于工单未在未完工状态中出现,网点默认已处理,导致工单超时后仍未进行处理
B.由于特殊工单的产生,服务网点未能对工单作出一个有效解决方案,供用户参考,导致工单长期处于一个用户不满网点处理方式,网点觉得用户太难缠的一个处理阶段
C.对于工单的时效性不敏感,由于网点自身人手等问题,工单多次进行非用户主动性改约
D.由于网点信息员本身原因,沟通不到位,文件不清晰
A.第三方启用确认单→维修派工单(第三方的接单时间)→另行第三方维修通知→成本造价确认单
B.另行第三方维修通知→第三方启用确认单→维修派工单(第三方的接单时间)→成本造价确认单
C.第三方启用确认单→另行第三方维修通知→维修派工单(第三方的接单时间)→成本造价确认单
D.维修派工单(第三方的接单时间)→第三方启用确认单→另行第三方维修通知→成本造价确认单
A.组织工作人员学习作业指导书,使全体工作人员熟悉工作内容、进度要求、作业标准、安全注意事项。
B.了解现场作业环境条件,分析可能遇到的问题,提出有效的预防措施。
C.测量仪表和安全工机具经过定期检验且合格,携带的工具和材料能够满足安装作业的需求。
D.填写工作票或派工单,内容清楚、工作任务和工作范围明确。
A.根据工单物料清单,系统自动计算、进行进度链管理(显示齐套情况、缺料情况、不合格物料以及待检物料情况),齐套可视化管理
B.按照工程别布局齐套管理,齐套信息目视化,系统虚拟齐套,并作为排产依据
C.人工检讨/分拣上架或入库,有看板记录齐套信息
D.供应商直接卸货线边仓/齐套区,MES系统可进行齐套检讨/管理
A.12小时
B.24小时
C.48小时
D.72小时
A.承建商维修班组长/承建商保修联络人,能收到派单消息提醒
B.客服可收到打印派单消息提醒
C.承建商和客服都不会收到消息提醒
D.承建商和客服都不会都收到消息提醒