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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目启动大会上,首席执行官(CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应?()

A.通知CEO项目团队将调查所建议变更的影响

B.通知CEO,范围已最终确定,无法变更

C.按CEO请求,接受变更

D.在项目实施阶段考虑CEO的变更

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第1题
他很长时间以来一直梦想当一名首席执行官(CEO)。为了达到心中渴望的这一目的,他从早忙到晚。后来,他被提升为执行总裁。从那以后,他更是全身心地扑在工作上。为鼓励员工努力工作,他还制定了一些奖励制度。自从他加盟以来,公司有了很大改观。但他并不满足于自己的成绩。决定利用业余时间攻读EMBA学位。
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第2题
“云计算”概念是由()首席执行官在搜索引擎大会上提出

A.搜狐

B.新浪

C.百度

D.Google

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第3题
管理职位仅次于CEO的是()

A.首席执行官

B.首席财务官

C.首席运营官

D.会计长

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第4题
一个创新项目的产品需求定义很差。在项目启动大会上,项目经理应该关注哪 一点()

A.与项目干系人开展需求分析

B.约定工作可交付成果,进度计划、资源和成本

C.与项目干系人一起核实项目章程

D.确保每个人与项目需求保持一致

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第5题
首席执行官(CEO)的职责包括努力使内部控制体系的所有组成部分设计适当并有效运行。下列哪一选项不属于CEO履行这种职责的方式()

A.向部门经理提供领导和发展方向

B.定期会见各主要职能部门的负责人

C.监控业务流程各项活动的运行状况

D.明确规定所需的内部控制相关信息

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第6题
数据集CEOSAL2.RAW包含了美国公司首席执行官的信息。变量salary是以千美元计的年薪,ceoten是已
担任公司CEO的年数。

(i)求出样本中的平均年薪和平均任期。

(ii)有多少位CEO尚处于担任CEO的第一年(就是说,ceoten=0)?最长的CEO任期是多少?

(ii)估计简单回归模型log(salary)=β01ceoten+u,用通常的形式报告你的结果。多担任一年CEO,预计年薪增长(近似)的百分数是多少?

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第7题
在项目实施期间,一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过,并已沟通了约定成果,记录在发布的报告中。为避免这种结果,在规划阶段应完成哪一项工作()

A.在干系人管理计划中分析沟通需求

B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中

C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息

D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望

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第8题
在第三届互联网大会上,百度CEO李彦宏在演讲中强调:移动互联网时代已经结束,未来的机会在人工智能方面。下列选项不属于人工智能的是()

A.目前很多商家用VR技术(虚拟现实)来吸引客户进行产品体验

B.小明将书上的一段英文拍照后,直接用百度翻译软件翻译成中文

C.某品牌手机可以使用语音功能拨打电话

D.某餐厅推出让机器人送餐的特色服务

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第9题
伯乐奖金发放,在月度业务启动大会上通报表扬并发放现金红包()
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第10题
在2018年7月份全国煤矿安全基础建设推进大会上提出了“管理、()素质、系统”四并重的要求。

A.装备

B.技术

C.检查

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