给员工拿主意还是给员工出主意,下列阐述正确的是()
A.引导下属想办法是育人之术,授人以鱼不如授人以渔
B.好为人师,下属问题越频繁,管理疲于应付,员工丧失思考
C.时间紧、问题难、人员新巧,用拿主意
D.时间不紧、人员成熟度高,可以用出主意
D、时间不紧、人员成熟度高,可以用出主意
A.引导下属想办法是育人之术,授人以鱼不如授人以渔
B.好为人师,下属问题越频繁,管理疲于应付,员工丧失思考
C.时间紧、问题难、人员新巧,用拿主意
D.时间不紧、人员成熟度高,可以用出主意
D、时间不紧、人员成熟度高,可以用出主意
下列属于负强化的是:
A 对员工批评、斥骂、分派不合意任务、解雇等
B 给员工设置无法实现的目标,使他从未经历过成功
C 管理者为某个行为有所改善的员工解除察看处分
D 赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作
A.领导应以身作则
B.领导应明确对下属的期望值
C.领导可以随意对下属作出口头承诺而不必事后负责
D.领导应适当给员工奖励和表扬,无论是物质上的,还是精神上的
A.小马能主动培训员工的业务技能,说明他对班组长的岗位职责有一定的认识
B.小马应该继续向领导反映情况,直到领导解决这一问题为止
C.马班长向领导抱怨,请领导支招,是承认自己没有能力处理小王给他带来的难题
D.小马应该和小王开诚布公的面谈一次,并将面谈情况写成报告,汇报给领导。如果小王依然没有改进,可以汇报给领导,对小王,辞退或者放任自流,由组织决定
A.公司董事会通过增开班车以便于员工上下班
B.以前,甲企业的员工两人一台电脑,现在一人一台
C.过去,麦当劳员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱,而要请示主管,而近些年来员工可以自己做主了
D.以前,员工迟到一分钟扣一块钱,现在迟到一分钟扣十块钱
A.员工辞职后创业,使用了原单位的技术代码
B.员工在外做兼职顾问,用本单位的技术信息进行指导,给本单位带来一定的经济损失
C.利用各种手段接近知晓公司商业秘密的员工,通过利诱等手段窃取后进行买卖获利
D.员工离职后,将公司的核心技术信息带走,给原单位造成严重的经济损失
A.在试用期间被证明不符合录用条件的
B.严重违反公司的规章制度的
C.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的
D.员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危与公司签订劳动合同的
A.员工在论坛上发布公司编写的代码,和技术大牛讨论
B.员工在和猎头聊天时,聊到公司的组织架构和人员构成
C.员工为编写代码方便,将公司服务器代码下载到本地电脑编写,编写完毕后不做清理
D.员工离职后,将公司信息透露给后续任职公司