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[多选题]

小马刚由骨干员工转任班组长,他对班组一个新调进的员工小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是很积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“这个报告没法写”“这个客户不可理喻”,“哪个供应商不合作”等。小马试图培养小王的业务技能,但很简单的问题,别人教一次能掌握的,到了小王这里,教过两三次,还是说“太难了”,没掌握。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来的快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支招。又两个多月过去了,小王的状况还是没有改变,小马没有办法,但他也不好意思再向领导反映了,他觉得这是抱怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。从文中可知,下列关于小马及其领导的说法,正确的是()。

A.小马能主动培训员工的业务技能,说明他对班组长的岗位职责有一定的认识

B.小马应该继续向领导反映情况,直到领导解决这一问题为止

C.马班长向领导抱怨,请领导支招,是承认自己没有能力处理小王给他带来的难题

D.小马应该和小王开诚布公的面谈一次,并将面谈情况写成报告,汇报给领导。如果小王依然没有改进,可以汇报给领导,对小王,辞退或者放任自流,由组织决定

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第1题
班组成立职工教育学习小组,班组长为组长,班组生产骨干、技术能手为组员。此题为判断题(对,错)。
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第2题
有一位车间的班组长,在班组内颇有威望,在问及他的秘诀时,这位组长说:一是他的业务过硬,能帮助大伙解除工作疑难,职工佩服他。二是这位组长喜欢结交,逢年过节,总要和全组员工喝上几杯,感情气氛十分浓厚,根据管理技能分析,这位领导所具备的技能是()

A.技术技能

B.人际技能

C.技术技能和人际技能

D.技术人际和概念技能

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第3题
分项工程施工完成后,由施工班组对所施工产品进行自检,符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表,称为()。

A.自检

B.互检

C.交接检

D.监理检

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第4题
作业层班组骨干人员必须是施工单位()担任。

A.正式员工

B.劳务分包人员

C.自有人员

D.社会人员

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第5题
下列互检的说法,正确的有()。

A.分项工程已经自检合格

B.由分包工长和质量员组织

C.上、下工序的施工班组进行相互检查

D.对互检中发现的问题及时解决

E.由班组长填写记录表

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第6题
在班组六大员中,班组长要()。

A.懂管理和懂技术

B.进行过程抽检和巡检工作

C.管理设备

D.负责员工的生活和纪律

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第7题
根据《生产经营单位安全培训规定》,已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时,班组其他员工每年接受安全培训的时间不得少于()学时。

A.16

B.24

C.36

D.48

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第8题
每个班组至少配备2名群众平安监视员(不得由班组长兼任)。()
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第9题
班组达到被预警的条件时,由车间主管安全干部起草《安全预警通知书》,报车间主任批准后生效,送达班组长。()
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第10题
班组达到被预警的条件时,由车间主管安全干部起草《安全预警通知书》,报车间主任批准后生效,送达()。

A.班组长

B.班组

C.包保干部

D.机关科室

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第11题
抓好班组长安全职责的落实,主要 ()

A.检查班组长对安全职责是否明确和班组安全管理工作落实情况

B.检查班组长对生产纪律和劳动纪律的检查落实

C.检查班组长对事故分析的落实

D.检查班组成员对生产作业的落实

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