想要提升营业额目标,目标分解方法正确的是()
A.将月营业额大致估一个数值,平均分配到每一天
B.可将堂食营业时段进行区分,统计各时段营业额
C.可根对周末、节假日与平时区分,计算出不同阶段的营业额
D.可计算出每天各个时段需要提升的堂食单数
C、可根对周末、节假日与平时区分,计算出不同阶段的营业额
解析:可将堂食营业时段进行区分统计各时段营业额可根对周末节假日与平时区分计算出不同阶段的营业额可计算出每天各个时段需要提升的堂食单数
A.将月营业额大致估一个数值,平均分配到每一天
B.可将堂食营业时段进行区分,统计各时段营业额
C.可根对周末、节假日与平时区分,计算出不同阶段的营业额
D.可计算出每天各个时段需要提升的堂食单数
C、可根对周末、节假日与平时区分,计算出不同阶段的营业额
解析:可将堂食营业时段进行区分统计各时段营业额可根对周末节假日与平时区分计算出不同阶段的营业额可计算出每天各个时段需要提升的堂食单数
A.定义目标
B.分解目标
C.制定措施方法、计划、衡量标准
D.执行和实施计划
E.检查、追踪、考核业绩
F.质询、总结、改进、完善、标准化
A.综合式目标
B.交融式目标
C.分解式目标
D.三维目标
A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称
B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论
C.PDCA 循环中,实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案
D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系
A.候选框的生成使用区域提名网络(RPN),比选择性搜索方法速度大大提升
B.目标分类与边框精修的输入来自于区域提名网络
C.非极大值抑制(NMS)可以减少候选框的数量,一般放在候选区域分类前完成
D.候选区域的生成与目标分类、边框精修的工作是一个网络完成的
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集