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[单选题]
项目整体变更控制的结果是形成书面文件，不包括（)。
A.项目计划更新
B.项目变更可行性报告
C.纠正措施
D.经验总结
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D.抵押登记机构
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围，包含这些变更
C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会，计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
A.使用变更管理计划实施新的需求
B.想出更为有效的文件控制流程用于项目
C.使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告
D.与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估
A.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请
B.对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件
C.必要时，项目监理机构应建议施工单位组织设计、建设等单位召开专题会议
D.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
A.更新项目文件
B.审查工作绩效报告
C.更新经验教训数据库
D.与客户一起审查影响
A.在建设前期阶段,进行机会研
B.在设计阶段,组织设计方案竞赛
C.在施工招标阶段,发布招标文件
D.在施工阶段,编制工程量清单
E.在施工阶段,审查工程变更
