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[单选题]

甲公司是一家装潢设计公司,其通过竞标赢得一个新客户。公司为取得该客户的合同发生的下列支出中,属于。为取得合同发生的增量成本的是()。

A.因投标发生的投标费和差旅费3万元

B.聘请外部律师进行尽职调查的支出6万元

C.支付市场拓展部员工销售佣金2万元,甲公司预期该支出未来能够收回

D.根据其年度盈利目标、整体盈利情况及个人业绩等向业务部门经理支付年度奖金30万元

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第1题
麓山公司为一家绿色产品生产公司,其通过参与竞标的方式,成为湘水公司的供应商,并与湘水公司签订了销售合同。为此,麓山公司聘请相关人员做市场调查,发生支出8000元;参与竞标过程共发生支出12000元;另外,发生销售人员佣金15500元;预期这些支出未来能够收回。假定不考虑其他因素,麓山公司应确认合同资产的金额为()元。

A.20000

B.35500

C.15500

D.16000

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第2题
甲公司是一家法国的饮料公司,通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业,其背后的动因可归结为()

A.实现营销优势

B.争取市场机会

C.设置壁垒

D.获得政治利益

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第3题
甲公司为一家注册在香港的公司,甲公司通过其在开曼群岛设立的特殊目的公司SPV公司,在中国境内设立了一家外商投资企业乙公司。SPV公司是一家空壳公司,自成立以来不从事任何实质业务,没有配备资产和人员,也没有取得经营性收入。甲公司及其子公司相关股权架构示意如下,持股比例为100%。乙公司于2019年发生了如下业务:(1)5月5日,通过SPV公司向甲公司分配股息800万元。(2)7月15日,向甲公司支付商标使用费700万元、咨询费500万元,7月30日,向甲公司支付设计费8万元。甲公司未派遣相关人员来中国提供相关服务。(3)12月20日,甲公司将SPV公司的全部股权转让给另一中国居民企业丙公司,丙公司向甲公司支付股权转让价款5000万元。假设税款都由乙公司承担,上述款项均含增值税,1美元折合6.5元人民币要求:根据上述资料,按照下列序号回答问题,如有计算需计算出合计数。(1)乙公司向SPV公司分配股息时应代扣代缴的企业所得税为()。

A.40

B.80

C.120

D.160

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第4题
甲公司为其生产的自行车、运动鞋新产品分别设计了“山鸟”“宝润”商标,按照我国《商标法》的规定,甲公司不可将这两件商标通过一个商标注册申请文件提出申请,而应当通过两个商标注册申请文件分别提出申请()
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第5题
甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范,有健全的
组织结构,按职能的不同设有相应的部门,各部门各司其职各负其责,实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书,对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人,年销售额700万元,同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调,遇到一些特殊项目或工作时,提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作,充分发挥各类人员的聪明才智。为此,员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同,甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家",需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中,甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中,发现接线板有一个设计错误,针对这一问题,公司授权给技术部门,要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法,在大家共同努力下,修改了接线板的设计图纸,在征得对方认可后,试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格,他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力,在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间,但单位成本降低了20%,最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡,但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料,回答下面的问题:

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?

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第6题
甲公司是一家运输公司,有从业人员38人;乙公司是一家造纸企业,有从业人员98人;丙企业是一家机械加工企业,有从业人员108人;丁企业为建设设计事务所,有从业人员共88人根据《安全生产法》,下列说法错误的是()。

A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员

B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员

C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员

D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员

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第7题
甲为一家生产中成药的上市公司,2010年原材料价格持续上涨,甲公司以下做法正确的有()。

A.从谨慎性原则考虑,从年初开始采用后进先出法确认发出存货的实际成本

B.按照产品A的预估售价确定其可变现净值,以此为基础确定是否要计提跌价准备,未考虑销售费用等支出

C.盘盈的存货应按其重置成本作为入账价值,并通过“待处理财产损溢”科目进行会计处理,按管理权限报经批准后冲减当期管理费用

D.存货计提的跌价准备不得转回

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第8题
云南大华公司在北京设立一家办事处。2002年10月,办事处主任甲在赶去一家业务单位签合同的路途中,因违章不慎将过路行人乙撞伤,花医疗费9万元,该9万元应由()承担。

A.由甲承担,因为是他致人损害

B.由办事处承担,因为甲是办事处的负责人,即法定代表人,其行为视同办事处的行为

C.由办事处承担,因为办事处是独立的企业分支机构,具有独立的责任能力

D.由大华公司承担,因为办事处是其分支机构,甲的行为视同公司的行为

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第9题
甲公司是一家大型超市,2017年发生如下业务:2017年4月份甲公司为其关联公司丙公司提供贷款担保,担保协议注明:2017年4月1日丙公司从银行贷款100万元,应于2017年年底偿还本息,如未偿还,甲公司代为偿还全部债务。甲公司应缴纳的印花税为()元。(已知:上述合同所载金额均为不含增值税金额。)。

A.0

B.1000

C.100

D.500

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第10题
甲公司2019年财务报告于2020年3月20日经董事会批准对外报出,其于2020年发生的下列事项中,不考虑其他因素,应作为2019年资产负债表日后调整事项的有()

A.2月10日,收到客户退回2019年6月销售部分商品,甲公司向客户开具红字增值税发票

B.3月18日,董事会会议通过2019年度利润分配预案,拟分配现金股利6 000万元,以资本公积转增股本,每10股转增2股

C.2月20日,一家子公司发生安全生产事故造成重大财产损失,同时被当地安监部门罚款600万元

D.3月15日,于2019年发生的某涉诉案件终审判决,甲公司需赔偿原告1 600万元,该金额较2019年年末原已确认的预计负债多300万元

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第11题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略,以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月,甲公司启动2020年年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

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