甲公司是一家装潢设计公司,其通过竞标赢得一个新客户。公司为取得该客户的合同发生的下列支出中,属于。为取得合同发生的增量成本的是()。
A.因投标发生的投标费和差旅费3万元
B.聘请外部律师进行尽职调查的支出6万元
C.支付市场拓展部员工销售佣金2万元,甲公司预期该支出未来能够收回
D.根据其年度盈利目标、整体盈利情况及个人业绩等向业务部门经理支付年度奖金30万元
A.因投标发生的投标费和差旅费3万元
B.聘请外部律师进行尽职调查的支出6万元
C.支付市场拓展部员工销售佣金2万元,甲公司预期该支出未来能够收回
D.根据其年度盈利目标、整体盈利情况及个人业绩等向业务部门经理支付年度奖金30万元
A.20000
B.35500
C.15500
D.16000
A.40
B.80
C.120
D.160
阅读上面的资料,回答下面的问题:
(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。
(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?
A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员
B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员
C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员
D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员
A.从谨慎性原则考虑,从年初开始采用后进先出法确认发出存货的实际成本
B.按照产品A的预估售价确定其可变现净值,以此为基础确定是否要计提跌价准备,未考虑销售费用等支出
C.盘盈的存货应按其重置成本作为入账价值,并通过“待处理财产损溢”科目进行会计处理,按管理权限报经批准后冲减当期管理费用
D.存货计提的跌价准备不得转回
A.由甲承担,因为是他致人损害
B.由办事处承担,因为甲是办事处的负责人,即法定代表人,其行为视同办事处的行为
C.由办事处承担,因为办事处是独立的企业分支机构,具有独立的责任能力
D.由大华公司承担,因为办事处是其分支机构,甲的行为视同公司的行为
A.0
B.1000
C.100
D.500
A.2月10日,收到客户退回2019年6月销售部分商品,甲公司向客户开具红字增值税发票
B.3月18日,董事会会议通过2019年度利润分配预案,拟分配现金股利6 000万元,以资本公积转增股本,每10股转增2股
C.2月20日,一家子公司发生安全生产事故造成重大财产损失,同时被当地安监部门罚款600万元
D.3月15日,于2019年发生的某涉诉案件终审判决,甲公司需赔偿原告1 600万元,该金额较2019年年末原已确认的预计负债多300万元
A.增量预算
B.零基预算
C.静态预算
D.动态预算