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更多““转型创先”包括业务、网络、组织、管理、队伍等五个方面转型。…”相关的问题
第2题
以下关于精细化营销的说法错误的是（）
A.高质量发展的要求决定了运营商要摈弃此前的低效运营策略，转型精细化高质量发展
B.精细化营销仅仅是指精细化的获取目标客户，与产品和渠道匹配等无关，中国移动目前处于业务高速发展期，没必要开展精细化营销
C.精细化管理包括但不限于网络运维、市场营销、客户服务、财务管理等
第3题
在大多数情况下，数据管理专员（DataSteward）所从事的数据管理活动包括多项内容。请从下列选项中选择属于该类活动的一项内容：（）。
A.创建和管理核心元数据
B.倡议数据规则和标准的建设
C.数据质量专项的立项和预算
D.担任数字化转型的核心驱动力
第4题
世纪金源集团当前转型升级的一系列措施包括（）
A.改革经营管理模式，适应新的市场环境
B.打开企业边界，构建幸福产业生态圈
C.打造服务型组织
D.深化集团数字化建设
E.产业联结，形成协同网络，构建幸福产业生态圈
第5题
河北公司2021-2023年战略规划总体坚持“四个不变”，其中包括“27字战略重点”不变，下列选项中不属于“27字战略重点”的是（)
A.强能力优品质夯基础
B.调结构提价值促转型
C.拓规模保增长探新路
D.业务领先服务领先网络领先
第6题
中国移动智慧园区运用物联网、云计算、大数据等现代信息技术，帮助园区构建统一的组织管理协调架构、业务管理平台和对外服务平台，最终目的是（)。
A.统一管理体系，智能化管理
B.完善智慧园区的基础设施
C.助力园区产业转型升级
D.以上都是
第7题
根据《新时代高校党建“双创”工作重点任务指南（高校党委）》规定，认真落实（）、宣传思想阵地管理、（）、项目资金管理、重点工作对象教育管理、（）、民族宗教工作管理责任。
A.网络意识形态管理
B.组织管理
C.课堂教育教学管理
D.社团管理
第8题
根据《新时代高校党建“双创”工作重点任务指南（高校党委）》规定，认真落实课堂教育教学管理、宣传思想阵地管理、网络意识形态管理、项目资金管理、重点工作对象教育管理、（）、民族宗教工作管理责任。
A.行政管理
B.组织管理
C.部门管理
D.社团管理
第9题
A公司的供应链管理变革A公司创建于1906年，直到20世纪70年代都一直属于采购代理商，其主要业务是通过联系买者和卖者，从中收取佣金。不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新的过程，其发展主要经历了三个阶段：第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。该公司运营的主要特点如下：（1）优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链（生产过程）分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。（2）制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。（3）加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵活性和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％一70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少供应商的数量。协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题：（1）分析A公司转型的原有条件。（2）供应链关系对A公司转型的推动。（3）A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
第11题
数字化转型的定义是通过新一代数字技术的深入运用，构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界，进而优化再造物理世界的业务，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，实现业务成功（）
