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以下不属于“阿米巴”小团队管理模式的是()。
A.直营门店采用“店长”承包制
B.区域经理变身“业务区域小老板”
C.部门经理升职为公司业务总监
D.策划部门与业务部门形成供需“商家”关系
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.直营门店采用“店长”承包制
B.区域经理变身“业务区域小老板”
C.部门经理升职为公司业务总监
D.策划部门与业务部门形成供需“商家”关系
A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责
C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.
以下选项中不属于团队建设的基本条件的是()
A.团队必须具有业绩压力
B.团队建设必须有它支持性的环境
C.约束是创造团队业绩的必要条件,包括团队内的约束和组织内的约束
D、团队必须要相互作用
A.构建扁平网络状的组织管理模式
B.建立智慧型的学习型组织
C.淡化信息传递和利用的组织边界
D.培养具有现代管理观念、创新意识和协作精神的团队
E.制定网上的信息化管理制度
A.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。
A.团队成员无后顾之忧
B.提高了工作效率与反映速度
C.团队的工作目标与任务明确
D.团队成员工作目标比较单一
不属于考核的作用的是()。
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.提高成员工作效率
D.减少管理人员工资的支出
下面不属于船上团队工作的是()。
A.船上人员是有共同目的的团队
B.能临时与第三方进行良好合作
C.船长可自行确定工作目标