()不能促进施工材料的再利用。
A.制定循环利用鼓励措施
B.设置消耗检测系统
C.使用新型材料
D.使用模板工程
A.制定循环利用鼓励措施
B.设置消耗检测系统
C.使用新型材料
D.使用模板工程
A.材料计划
B.订货采购
C.运输
D.检验检测
A.宜选用可再循环材料、可再利用材料
B.宜使用以废弃物为原料生产的建筑材料
C.应充分利用建筑施工、既有建筑拆除和场地清理时产生的尚可继续利用的材料
D.宜选用本地的建筑材料
A.无法使用的物资
B.不能回收使用的周转料具
C.不能再利用的工具、用具及临时设施
D.在施工中造成损坏或无使用价值而成为报废的设备
E.项目结束后的结余物资
A.无法使用的物资
B.不能回收使用的周转料具
C.不能再利用的工具、用具及临时设施
D.在施工中造成损坏或无使用价值而成为报废的设备
E.其他无法利用或损坏的废旧物资
F.对环境有污染的物资
A.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备是组织措施;
B.配置外向型的工程师或懂技术的人员,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题是组织措施;
C.建立材料回收台账,注意工地余料的回收和再利用是经济措施;
D.提高工程质量,杜绝返工现象和损失,减少浪费是技术措施;
E.财务部门应随时分析项目的财务收支情况是技术措施
A、医药管理信息系统开发应用。支持开发一批符合医药行业特点,应用于研发、生产、质量管理的管理信息系统,重点包括自动化批控制技术、制造执行系统 (MES)、过程分析技术(PAT)、过程知识管理系统(PKS)等,以及围绕关键工艺单元操作的具备分析、学习、决策、执行能力的智能化管理系统。
B、药品智能生产车间建设。支持建设20家以上原料药、制剂智能生产示范车间,综合应用各种信息化技术、设备和管理系统,实现生产过程自动化和智能化;支持建设5家以上应用连续制造技术的药品生产车间,探索药品生产方式从间歇生产到连续生产的转变。
C、医疗器械自动化生产车间建设。支持建设10家以上针对医疗器械离散化制造特点的自动化生产示范车间,改变多数医疗器械以人工组装、人工测试为主的状况,提高机械组装水平,实现自动化物料配送、质量检测和定制生产,系统提升医疗器械的稳定性和可靠性。
D、建立制造卓越能力中心(MCE),聚焦于前沿技术开发层面的基础研究以及包括数字设计和能效数字制造工具等方面的数字化;聚焦于制造过程中的安全分析和决策中涉及的量大、综合的数据集,建立一个大数据制造创新研究所(现有数字化制造和设计创新研究所之外);制定部署“网络-物理”系统的安全和数据交换的制造政策标准;激励创造和推行系统提供商、服务机构或者系统集成商的辅助制造商业化。
E、推广材料制造卓越能力中心(MCEs)以支持制造创新研究所(MIIs)的研发活动,以及支持国家战略中的其他制造技术领域;利用供应链管理国防资产,促进创新和研发中的关键材料再利用;为先进制造材料领域的博士生设立制造业创新奖学金,如生物医疗制造。
A、对已有制药装备、自动化控制系统和信息化管理系统的改进、扩展、和完善。
B、部分制药装备企业通过兼并、整合于业务扩展,在提升现有制药装备产品的自动化、网络化和智能化水平和从下到上的纵向综合集成能力。
C、对智能化设备的运用(如:机器人、AGV)
D、通过国家有关智能制造的试点示范工程或新建工厂/车间项目,探索建立制药行业智能制造的示范样板和模式.
E、推广材料制造卓越能力中心(MCEs)以支持制造创新研究所(MIIs)的研发活动,以及支持国家战略中的其他制造技术领域;利用供应链管理国防资产,促进创新和研发中的关键材料再利用;为先进制造材料领域的博士生设立制造业创新奖学金,如生物医疗制造