A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分,使用自下而上法形成独立估算
B.询问5家以上的报价,对报价进行比照
C.询问公司其他资深项目经理的专家判断
D.报价最低的得分最高
A.介绍产品卖点
B.促销语言的运用
C.介绍产品时微笑着面对顾客,让顾客感受到尊重、友善
D.介绍产品时可以配合适当的肢体语言,比如稍微弯腰
E.顾客有明确需求时才给顾客进行建议
F.顾客没有接受你的建议时表情显示出对顾客不满
A.必须坚持中国的特色
B.必须坚持经济效益第一发展理念
C.牢牢把握试点初心
D.商业价值和公共利益对立统
E.实体经济和金融资本有机结合
A.注重速度训练和耐力训练
B.注重耐力和力量训练
C.注重合理穿插搭配各类项目
D.注重本地区、单位的特点