A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
A.EPC模式相较于其他模式,能够给承包商提供相当大的弹性空间,同时也带来了更大的风险
B.在DB模式中,设计施工承包商承担项目的时间越晚,项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决,项目预算也更加明确,减少了承包商的风险,利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势,降低项目投资,增加利润
C.PMC模式主要应用于项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
D.以上说法全部错误
A.能提高我国咨询项目管理水平和工程数字化水平
B.能提高项目咨询质量、设计质量和建设质量
C.能促进咨询项目管理模式转变、优化项目流程
D.咨询项目应用BIM具备可行性
E.能实现咨询行业的垄断
A.只是抨击了那个主张的建议者,而不是驳斥了那个主张。
B.预先假定了它要开始证明的内容。
C.指责那些设计者们没有预测到某一事件的发生,即使事实上那个事件是不可预测的。
D.仅列举了一个缺点存在的证据,就作出这个缺点是致命的结论。
下列项目中的()不包括在国际收支平衡表内。
A.经常项目
B.资本项目
C.借贷项目
D.平衡项目