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是
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更多“各组织《产品企划书》审核重点包括：对全部内容负责—SBU/B…”相关的问题
A.评估产能影响、良率：根据产品企划担当提供的相关技术文件，评估良率，并反馈产品企划担当。确认产线EN资源利用情况，识别排产风险。协助编制《产品企划书》
B.产品企划可行性分析-收益性检讨，提供边效计算模板，供产品企划担当完成收益性评估
C.对《产品企划书》收益性等内容负责，提前建立项目预帐号
D.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当
A.电价政策调整
B.营销业务应用系统故障
C.数据编码变更
D.营销业务应用系统软件修改
A.采用组织自行定义的审核方法
B.每三个日历年审核异常全部制造过程
C.审核员不能审核自己的部门
D.审核应覆盖所有发生的班次
E.包括过程风险分析、控制计划和相关文件有效执行的审核
A.在所辖业务信息系统下线或设备退网时，由数据维护单位（相关业务主管部门或系统维护部门）提交数据下线申请，应重点明确退服设备中存储的保密数据范围与位置；
B.接到数据下线申请后，系统维护部门制定下线方案
C.由系统维护管理部门组织数据维护部门，对数据下线申请及具体数据下线方案进行审核确认；重点核对下线申请中对关键数据的范围是否完整，数据下线的离线保存方案和下线销毁方案是否满足数据保护需求；
D.系统维护部门严格按照数据下线方案，实施数据下线操作。在系统数据离线保存、数据销毁等操作实施完毕后应记录操作执行情况输出数据下线处理复核结果
A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营
B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的
C、在成熟期，随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场
D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量
A.组织编制列车架大修和车辆维修设备大修规程和工艺
B.审核架大修承揽方提出的重要安全技术问题
C.配合组织架大修承揽方对重大技术、设备事故的技术分析、处理、整改工作
D.架大修竣工验收时对涉及列车安全的部件进行重点验收
A.抓紧整理文档
B.服务就全部结束
C.一定要有服务
D.合同便可以终止
A.产品类型
B.销售阶段
C.产品定位
D.设计规划
